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變革管理與創新

主講老師: 康建鵬查看講師詳情>>

工作背景：
戰略與領導力專家 INSEAD商學院高級管理經理研修班，中歐商學院高級管理經理研修班，美國伊利諾伊大學芝加哥商學院MBA 現任：朗盛投資集團董事總經理曾任：GE醫療中國區副總裁，近20年世界五百強外企（IBM...

主講課程：
卓越領導力課程卓越領導力之領導力轉型/業務領導力模型（BLM）、情境領導力 4D領導力非職權影響力 MTP（管理九項修煉）七步打造高績效團隊/部署培育輔導與激勵戰略管理課程 ...

康建鵬

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變革管理與創新課程大綱詳細內容

課程分類： 企業變革創新能力

課程目標：

明確變革管理與創新的內涵和變革管理與創新的價值和意義??

掌握變革管理的流程與管理實施的步驟

掌握變革的阻力與管理變革的方法

學習與掌握創新的基本方法和創新思維的訓練和養成

課程對象：1.企業的高級管理人員2.希望提升自身職業能力的人員

課程時間：2天（12小時）

課程大綱:

第一講：變革與創新

1、我們談到的變革指的是什么？

2、變革中的管理者

3、創新的概念

4、案例討論：消失的大公司

第二講創新是如何產生的？

1、創新的類型

2、創新的原則和方法

3、案例分析：創新與創傷

第三講創新實踐

1、創新方法實踐一：TRIZ

2、創新方法實踐二：IPD

3、創新方法實踐三：WORKOUT

4、案例討論：選一種方法設計一款新型車

第四講創新思維的訓練和養成

1、思維定勢-創新的思維障礙

2、創新思維之發散思維

3、創新思維之收斂思維

4、創新思維之形象思維

5、創新思維之直覺思維

6、創新思維之靈感思維

7、創新思維之邏輯思維

8、案例分析：思維測試

第五講：變革管理

1、什么是變革管理？

2、變革的模式與影響

3、管理者與變革管理；

4、案例討論：創新巨人IBM與GE的衰落

第六講：總結

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