團隊進化領導力-吉塔行星版
主講老師: 陳思杰 查看講師詳情>>
工作背景：
《管理教練》認證講師
MTQ心理韌商認證講師
上海開放大學創業營導師
《團隊領導力沙盤》認證講師
《卓越經理人—啟航》認證講師
16年咨詢公司銷售以及銷售管理經驗
現任J&S創始人，1...
主講課程：
學習型組織的五項修煉系列：
《系統思考——跳出癥狀看全局》
《心智模式——溝通從了解人性開始》
《團隊學習——開放的集體智慧》
《愿景領導——組織動力的源頭》
《自我超越...
團隊進化領導力-吉塔行星版課程大綱詳細內容
課程分類： 團隊管理領導力領導力沙盤
課程目標：
【課程價值】
吉塔行星情景模擬課程旨在提升管理者在遇到困惑與挑戰，呈現出來的科學的管理技能，本課程強烈的挖掘出管理決策和高效執行的強大邏輯關系，為了達成團隊走出其他行星的目標，所有團隊成員必須收集外部信息，評估內部資源，在快速的時間內把關鍵的信息匯總給管理決策者，學員在課程中發現，每一步的行進每一步的決策都需要科學理性的決策，而科學正確的決策來源于一個關鍵信息的收集，評估，從而實現高效的執行，在每一個細節每一個環節都力求完美執行。
建立團隊明確的目標
學會信息的收集與評估
提升團隊群策群力決策能力
強化科學理性管理決策
促進團隊有效溝通協作
專注高效的團隊執行力
塑造高績效的團隊精神
【課程目標】
1、“吉塔行星”課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業沙盤課程；
2、透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，理解管理決策過程和決策的方法；
3、對于學員不僅僅可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、決策、溝通等方面，運用團體游戲的方式；使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力；
4、使學員意識到要經常去推測“是可能的”，并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性；
5、使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系，從而利用有限的資源達到出色的產出；
6、提升學員風險規避及壓力管理的能力；
7、塑造團隊共同的目標與美好的愿景
8、理解關鍵信息與有效信任的區別，正確評估
9、學習以結果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的重要性。
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
一、從了解你的團隊成員開始
問題停車場
選出我們認可的領導者
面對為止任務可能會遇到的問題和對策
了解你的隊員；禮物與磁鐵。
領導的本質-成功領導者自畫像
小組研討：沙克爾頓視頻
二、情境領導
衡量部屬發展的兩把標尺
部屬發展的4個階段
領導風格的兩大特性
你是哪種領導風格，歡迎對號入座
個人領導力的八大法則
體驗：溝通對團隊領導的意義-迷霧森林。
三、群體決策——沙盤模擬團隊決策
演練：進行團隊管理決策，親身體驗群策群力
運用群體決策，學習制定團隊目標和計劃，庫存和載重，速度和安全
利用期末總結，進行反思，認清管理團隊存在的問題及改進措施
溝通協作，目標達成，庫存決策的方法、步驟
本次任務的綜合解決方法，尋找問題解決的關鍵點
