提高素質，科學實施目標管理
主講老師: 李江濤 查看講師詳情>>
工作背景：
著名經濟學家
管理突破專家
南京大學管理學博士
央視兩會政府工作報告點評專家
清華大學經濟學研究所博士后研究員
清華大學、北京大學、上海交大、復旦大學
等國內多所著名高校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士...
主講課程：
李博士應用復雜系統理論解決企業的發展問題，創造性提出企業改造計劃，專注于企業頂層設計、戰略規劃、商業模式設計、股權設計、融資規劃、企業全方位管理體系構建、企業基于互聯網大數據體系構建，著力于現代企業的...
提高素質，科學實施目標管理課程大綱詳細內容
課程分類： 目標管理
課程目標：
通過對管理、目標管理的學習，了解管理的工作如何發揮作用，如何提高人員素質，提升管理效率和水平。
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
1、基本環境階段：員工在怎樣的環境下才能生存
2、標準化的階段：員工的能力依賴于那幾個方面
3、內部協調階段：從單打獨斗到團結合作的素質要求
4、
目標管理階段：為什么目標管理是現代管理的基本階段
討論和案例分析：娛樂行業的管理分析
成果：公司的基本管理素質的構成和基本的管理能力
二、認識目標管理的價值
1、一個公司為什么要實行目標管理？
2、目標管理與戰略的關系是什么
3、領導者在目標管理過程中要承擔什么責任和能力
4、案例分析：實行目標管理的公司的價值分析，著名公司的管理經驗分享
三、如何建立目標管理體系
1、一個完整的目標體系包括哪些內容
2、公司的目標管理需要注意哪些問題
3、公司實行目標管理需要哪些制度和機制保證
4、案例分析：實行目標管理公司的典型分析，國外公司的經驗介紹
四、目標管理運行的方式
1、推行目標管理的幾個關鍵
2、工作標準是如何形成的
4、案例分析：典型企業的分析
五、目標管理與績效考核的關系
1、目標管理與績效考核的異同
2、如何推行以目標管理為核心的全面體系管理
3、總結與案例分析
