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            落實企業風險防治主體責任

            主講老師: 李偉愷    查看講師詳情>>


            工作背景:
            國家高級人力資源管理師 國家注冊安全工程師 中國人民大學 人力資源管理碩士 中國人民大學馬克思主義學院 訪問學者 曾任世界500強大唐發電集團 集團培訓經理 曾任世界500強南方電網北...

            主講課程:
            《高效執行力團隊打造》 《心態決定一切》 《目標管理與計劃執行》 《問題分析與解決》 《結構化思維與有效表達》 《管理才能發展訓練》 《中層干部管理技能提升》 《跨部門溝...

            李偉愷

              落實企業風險防治主體責任課程大綱詳細內容

            課程分類: 風險管理

            課程目標:

            明白安全當責力的含義和不同層級的能力模型;

            掌握習近平總書記關于安全生產重要論述精神;

            掌握全國安全生產專項整治三年行動具體工作要求;

            掌握重要論述落地關鍵要求;

            理解如何落實全面領先的安全生產管理理念,有效提升企業風險防治當責力。


            課程對象:企業管理者

            課程時間:2天

            課程大綱:


            第一講:欲成大事者和當使人各得其能

            一、安全當責力

            1.安全當責力——能者居之

            2.推進安全當責力重要性——實現盡職當責

            小組討論:請評價一下您所在公司整體的安全當責力如何?

            二、安全生產月與安全當責力的關系

            小組討論:為什么要推進安全生產月?

            1.安全生產月的前世今生

            2.推進安全生產月的重要意義

            3.安全生產月對安全當責力的影響

            1)形成對安全生產聚焦的壓力

            2)提高盡職當責的需求

            3)發現現狀的薄弱環節

            4)促進文化形成,助力當責力提升

            4.安全生產月的主題分析

            1)理解安全生產月主題展示

            2)安全月主題對政策的展現

            第二講:成大事者應能審時度勢而適得其時

            一、時勢正當造就安全功業

            1.習近平總書記——關于安全生產重要論述的重要意義及時代背景

            1)我國安全政策的發展歷史

            2)習總書記重要論述的基礎

            3)黨代會安全關鍵詞現身頻率

            4)現狀:很多地區先進與落后并存

            5)實現戰略目標(兩個一百年)

            6)安全需求是工業發展的必經階段

            2.習近平總書記——關于安全生產重要論述的7大主要內容

            內容一:紅線思維的理解與應用

            內容二:安全第一,預防為主,源頭防范

            內容三:你認為的安全生產責任制

            內容四:提升風險意識,強化風險治理

            內容五:底線思維如何應用在企業安全生產中

            內容六:堅持企業落地依法治安

            內容七:堅持創新驅動(兩嚴兩有一完善)

            3.學習貫徹落實重要指示

            1)不忘初心,牢記使命/警鐘長鳴,常抓不懈

            2)不滿足于文件安排,自主創新

            3)提高當責力

            小組互動:結合總書記的總要論述,展開關于企業安全發展的大討論

            二、借天時之力化隱患為玉帛

            1.開展安全生產專項整治三年行動的簡介

            1)三年行動誕生的意義

            2)三年行動的重要性

            3)三年行動的目標——深化雙預工作、落實除患機制、提高安全水平

            2.開展安全生產專項整治三年行動的內容

            1)三年行動的主要內容——二個專題、九個行業領域專項

            2)三年行動的特點

            a四個突出——重點把控

            b四個不一樣——與時俱進

            c四個“化”——精益求精

            3)三年行動的進度安排_動員部署\排查整治

            重點解讀:集中攻堅

            討論:集中攻堅的先進經驗

            第三講:成功名必當先功于器而后鳴于勢

            一、紅線思維——企業安全最低標準的警戒線

            小組互動:了解保命規則嗎?

            1)為什么實施保命規則?

            2)實施保命規則,大幅減少嚴重違章行為

            3)企業如何落實保命規則?

            二、源頭防范是防范事故的根本

            1.防治好風險方能預防事故

            1)為什么會發生事故——尋找事故的根源

            2)怎么防治不發生事故——探尋根治事故的機理

            3)什么是事故雙重預防機制——構筑防災的護城河

            2.風險防治始于風險評估

            1)風險管控始于風險評估——有理有據

            2)風險評估解決什么問題——主次有別

            風險評估:現狀

            3)如何做好風險評估——有備無患

            4)風險評估結果——先進樣例

            三、落實企業安全生產主體責任和安全生產責任制

            1.企業安全生產主體責任

            1)一句話了解主體責任

            2)主體責任誕生的背景

            3)強勢出擊——立法體現

            4)主體責任核心含義

            5)主體責任的落地

            2.安全生產責任制

            討論:不同崗位的安全生產責任落地

            四、企業隱患排查成功的五大關鍵點

            討論:隱患排查的實施流程

            關鍵點一:展現可見的領導示范和安全承諾

            關鍵點二:鼓勵和開放的文化替代指責文化

            關鍵點三:全員參與,目標引導

            關鍵點四:整改措施追蹤落實并考核

            關鍵點五:隱患排查制度以及工具的應用

            討論:隱患查治的現狀調研

            討論:追求卓越的改進方向

            第四講:畢功于役當擇全,恒心以持終可安

            一、實現零事故目標的管理提升十四式——安全征程

            改變從“心”開始,安全從“我”做起

            第一式:安全領導力建設

            第二式:風險分級管控

            第三式:隱患排查與整改

            第四式:作業安全管理提升

            第五式:HSE培訓管理提升

            第六式:標準化作業場所建設

            第七式:HSE制度梳理

            第八式:事故事件管理提升

            第九式:設備設施管理

            第十式:工器具管理

            第十一式:紅線管理

            第十二式:工藝安全管理

            第十三式:應急救援管理

            第十四式:職業健康管理

            二、關注五種當責安全力

            經典模型:企業當責安全力模型

            1.安全領導力

            2.安全掌控力

            3.安全執行力

            4.安全支持力

            5.安全作業力

            三、全面領先的安全生產管理的十大理念

            理念一:以人為本

            理念二:全面發展

            理念三:素質安全

            理念四:創造性安全

            理念五:主體性安全

            理念六:個性化安全

            理念七:開放性安全

            理念八:多樣化安全

            理念九:生態和諧安全

            理念十:系統性安全

            小組討論:如何落實先進的安全生產管理理念

            課程總結:課程回顧與總結

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