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課程摘要：企業在追求經濟效益的同時，也越來越注重可持續發展。合理的倉儲布局和管理可以減少物流成本、降低能源消耗，同時提高供應鏈的彈性和抗風險能力。
課程摘要：庫存管理是供應鏈管理中的核心活動之一，它為企業經營管理所要求的賬物一致，流動性健康，避免失效和報廢風險奠定堅實的基礎，也為企業的業務和生產提供有力保障。
課程摘要：?理解如何基于SCOR模型確定物料的管理策略?理解倉儲管理的核心流程?理解不同的物料的采購周期與計劃模式
課程摘要：隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，如何有效管理生產計劃與庫存如何進行計劃組織與流程的創新并不斷提升供應鏈管理水平與能力，將成為衡量制造企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自
課程摘要：本課程就是告訴學員如何正確規劃物流？如何正確控制各種庫存？如何管理庫存物品的技巧與方法，從而降低倉儲物流成本，挖掘潛在浪費的倉儲物流成本，給企業帶來利潤。
課程摘要：本課程從理論到實踐、從案例到工具、從系統到細節，將倉儲高效運作的關鍵管控內容歸納為5個方面與學員共同探討，以期能在倉儲運作和管理決策上為各學員的實踐而助力。
課程摘要：本課程從倉儲/配送中心管理者角度審視倉儲管理及其內部物流管理工作，課程的大部分篇幅將用于談一個核心問題：如何將倉儲/配送中心的運作從有效性層次提高到響應性層次。換言之，便是如何讓倉儲/配送中心由只關心
課程摘要：數據化時代通過七種計劃把銷售、研發、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺)，因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（
課程摘要：企業需要根據自身的情況，量身制定出適合自身特點的倉儲物流的戰略規劃，對倉儲物流流程優化、作業內容標準化、管理過程信息化、數字化、智能化（ERP+WMS+AGV+立庫），不斷提升企業管理水平，通過精益管
課程摘要：本次課程，范老師將多年運營管理咨詢，幫助眾多客戶成功優化和提升倉儲管理水平，提高配送效率，用深入淺出的方法，沉浸式的方式交給學員，使學員能夠學之能用，用之有效，助力企業突破發展的瓶頸，實現利潤倍增。
文庫摘要：不久前，小編整理的一篇“倉庫管理6大要點”在我們領域的知名論壇上了熱搜，今天我們將相關內容進行了進一步優化整理，發布到我們的站點，希望幫助更多人。內容主要包括倉庫管理6大要點PPT、倉庫管理6大要點心
文庫摘要：最近在網上看到了一篇關于“倉庫管理員主要干什么”的文章，從作者的觀點中，我們受到了一些啟發，今天我們將從倉庫管理員一般做什么、倉庫管理員都干什么工作、倉庫管理員都干啥、倉庫管理員一般都干什么、倉庫管理
文庫摘要：存貨是指企業在正常生產經營過程中持有的、以銷售的產成品或商品，或為了出售仍然處于生產過程中的產品，或在生產過程、勞務過程中消耗的材料、物料等。它是反映企業流動資金運作情況的晴雨表，往往成為少數人用來調
文庫摘要：關于庫存的分類定義問題，其實你GOOGLE一下你就發現有很多種，但大概都是分的比較雜，很難讓人一下子搞清楚。我根據自己的理解，簡單做個表述。
文庫摘要：一提到庫存控制的方法，很多人就會想到傳統的補貨方法，如訂貨點法（ROP）、看板、JIT、VMI、MRP等，還有關于所謂經濟采購批量（EOQ）、CPFR（聯合計劃、預測與庫存補充）等。
文庫摘要：去年離開埃森哲之后，陸陸續續地接觸了很多自己的客戶，基本上都是在電子、機械行業小有名氣的。估計是由于經濟形勢不好的原因吧，他們的老大們開始關注庫存問題了，知道我是搞這個東西的，再加上我的書《制造業庫存
文章摘要：不久前，小編整理的一篇“什么是庫存管理”在我們領域的知名論壇上了熱搜，今天我們將相關內容進行了進一步優化整理，發布到我們的站點，希望幫助更多人。內容主要包括什么是庫存管理的終極目標、什么是庫存管理?庫
文章摘要：當前，許多企業都面臨著：小批量、多品種、訂單周期短、市場預測不準、客戶定制的比例較高的市場環境。企業在實際運作中，又不得不借助于高庫存來搶占市場、滿足訂單、抵御市場波動和采購渠道風險，大量的庫存帶來很
文章摘要：當前，許多的制造型企業面臨著小批量、多品種、市場預測不準的困擾，造成庫存不斷升高、缺料不斷增多、訂單交付不斷延遲。
文章摘要：“庫存是一個必要的惡魔”，這是所有制造業管理者共同的心聲。從其必要性看，庫存的存在有利于保證供貨的及時性，然而從其弊端看，庫存會導致資金的占用，成本的上升等。正是由于庫存的這種雙面性，激勵著無數的學者
文章摘要：當前，許多企業都面臨著：小批量、多品種、訂單周期短、市場預測不準、客戶定制的比例較高的市場環境。許多企業都希望以最小的庫存達到最大的客戶服務水平。
文章摘要：1、問：物料超負荷積存在倉，但生產線卻時常停拉待料，物控起不到作用，因為貨物的回料期控制在采購員的手中，而采購部又是老板直接控制。我想這應該是企業管理不善造成的。針對這種情況，不知有什么好的建議呢？可
案例摘要：2010年9月18-19日，廈門英卓越企業管理咨詢有限公司為福建森寶食品集團股份有限公司舉辦了物流管理系列培訓課程：《高效倉儲管理與物料控制》。本專題培訓在福建森寶食品公司禮堂舉辦，由黎友蕓教授（資深
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