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課程摘要：國際工程項目管理概述，國際工程項目面臨的機遇與挑戰等。
課程摘要：把企業的生產操作、檢驗作業和設備維修、物流搬運裝卸的生產作業方法，編寫成作業指導書或操作規范，形成作業標準進行培訓和推廣，成為企業加速生產作業標準化、提升生產效率、提高產品質量、降低生產成本、提升員工
課程摘要：本課程是針對性、實用性極強的實戰課程，能有效幫助企業提升效率、降低成本和提升質量；
課程摘要：《工業工程務實與效率改善培訓課程》是針對性、實用性極強的實戰課程，能有效幫助企業提升效率、降低成本和提升質量；
課程摘要：IE工程通過對產品工藝流程分析、作業流程分析、布局分析、搬運分析、生產物流分析、動作經濟原則、標準工時測量與管理、生產瓶頸突破，以及精益生產手法的運用等，從宏觀和微觀上把握和發揮IE工程對生產的巨大作
課程摘要：IE是系統的對工作進行研究的方法，而“時間研究”和“方法研究”作為工作研究的具體方向，值得您學習、掌握和加以運用。
課程摘要：本次課程真實戰、非模擬！所分享案例——均為郭老師近幾年親自輔導企業案例。其項目達成效果，遠超客戶預期，用真實的數據、案例、方法、讓您全面系統了解及掌握改善的“大道至簡”之精粹！
課程摘要：課程內容除保留了之前各大優秀行業的豐富案例，同時再度加入郭老師近年服務某企業“精益咨詢項目“效率提升173%“的最新經典案例，貫穿整個課程內容，全面分享整個案例：從立項、設計思路、工具運用、項目推廣、
文庫摘要：東莞的華堅鞋業是國內制鞋行業的龍頭老大，他們一步步走來有著別人體會不到的艱辛和心得。在華堅的成長過程中，工業工程(IE)的應用有著不可或缺的重要地位，下面我們擷取他們在這方面的部分歷程。"東莞的鞋業龍
文庫摘要：首先我們要弄清楚什么是IE？它是工業工程是從事把人員、原材料、設備作為一個整體系統去發揮其功能的科學；它是 進行經營管理系統方面的設計、改善與設置工作的學科。為了規定、預測、評價經營管理系統的成果，
文庫摘要：為制定某一操作的標準時間，必須對整個操作有詳細而完整的了解，不能遺漏操作的任何一部分，或有任何錯誤，否則將導致標準時間的失誤。通常記錄資料的項目均應填入時間研究表格的表頭或首頁。
文庫摘要：確定研究對象在未來一定時期內從事生產或服務所應采育的特定行動的預備活動，包括總體目標、政策、戰略和戰術的制定和各種分期實施計劃的制定。
文庫摘要：很多企業可能會遇到這樣的情況，由于設備更新，在沒有淘汰落后設備之前，會存在多個設備都可能加工同一種產品的問題，由于設備的型號和性能不一樣，造成一種產品在不用的設備上加工工時不一樣。由此會引發許多問題：
文庫摘要：標準工時是IE的看家本領，IE就是從工時研究發展起來的。有人認為做工時很簡單，不屑一做，也有人拿了一輩子秒表，做了一輩子工時。那么你真的了解工時了么？在你拿起秒表測量工時之前，你需要更深入的了解工時。
文章摘要：IE即工業工程技術，是集生產設計生產預測和生產結構系統評估及完善生產管理系統為一體的科學。其工作內容是通過對生產結構系統和生產管理系統所進行的科學設計和不斷合理改善使人，機械，設備和材料額能力得到充分
文章摘要：起源于20世紀初的美國的工業工程，被日本人發揚光大后，就產生了TPS，然后又被美國人James Womack加以總結概括，就成為了，當下的精益生產----LEAN PRODUCTION。
案例摘要：泉州X制鞋有限公司，是福建較大的女鞋生產商。其大部分產品都出口歐美、日本等地。
案例摘要：新龍電子位于廣東東莞，是一家專業生產電子接插件的生產廠家，主要為消費電子、通訊行業提供插接件配套業務，現有員工有700人，年產值3億人民幣。由于生產模式不合理，經營效益不佳，于2011年2月與振業咨詢
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