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課程摘要：對ChatGPT有通識性理解；熟知互聯網/軟件研發領域對ChatGPT的應用場景；掌握一些ChatGPT對話來實現互聯網/軟件研發工作降本提效的方法；對互聯網/軟件研發領域的ChatGPT未來發展有常
課程摘要：李臨春老師根據渠道特點，提出了渠道的戰略功能，讓銷售經理了解渠道變化的本質，避免經銷商掉進某些渠道陷阱。掌握分銷管理及人員管理的方法
課程摘要：李臨春老師根據渠道特點，提出了渠道的戰略功能;讓經銷商了解渠道變化的本質，避免掉進某些渠道陷阱。學習分銷管理及人員管理的方法
課程摘要：第一章：碳達峰和碳中和1.習總書記在第七十五屆聯大上作出“碳達峰、碳中和”鄭重承諾2.全球能源現狀與中國能源現狀
課程摘要：第一章：通信的盡頭是算力1.算力時代2.算力的概念3.算力的分類
課程摘要：第一章：碳達峰與碳中和1.全球能源現狀2.中國能源現狀3.破解氣候變化難題，引領全球能源轉型
課程摘要：網絡信息安全的時代到來，只有掌握攻防技能的人才，才有登上舞臺的資格。網絡安全行業的特殊性決定了網絡安全人才除了需要有扎實的理論基礎，更需要有高超的實戰能力，才能應對紛繁復雜的網絡環境及層出不窮的攻擊手
課程摘要：如果你的行業需要得到客戶的信任感，便需要IP營銷！IP營銷致力于打造令客戶值得信賴的形象，獲取潛在客戶，將客戶轉化為鐵桿粉絲，從而達到高效率、低成本營銷的目的。本課程詳細揭示如何打造IP，構建內容營銷
課程摘要：在整個供應商管理發展系統中，供應商的選擇是關鍵的一步，選對了供應商事半功倍選錯了則恰恰相反。同時供應商的質量交期與數量的保證都是需要強大的供應商管理系統來支撐的。
文庫摘要：各大權威機構通過各式各樣的問卷調研和大數據統計分析告訴HR們，內部推薦不論是在招聘效率還是度上都具備得天獨厚的優勢。對于企業和候選人來說，在職員工是比獵頭值得信賴的“媒人”。他們不但可以在初的推薦階段
文庫摘要：我們生活在互聯網的時代，從社交，到娛樂，到消費，到企業的生產經營活動、組織形式，互聯網的影響無時不在、無處不在，甚至有人說互聯網思維是一種病，治，要從商業模式來入手。
文庫摘要：中國的企業尤其是五百強企業，呈現大而不強、廣而不精、重而不輕的現象，而改變這種形態就需要商業模式創新，強調商業模式創新的“六度”：廣度、深度、幅度、長度、寬度、密度。而互聯網的引入能夠實現更好的生態化
文庫摘要：河北資本總裁班在如今，“發展趨勢”是許多企業管理者關注的頭等大事。但管理者們總是集中精力分析、展望企業在短期(也就是兩三年)之內的趨勢走向，卻低估了5年、乃至更長期的發展時間后，新生的趨勢對企業帶來的
文庫摘要：近年來，實體產業的重要性被重新認知，各個發達國家相繼提出“再工業化”戰略。印度等發展中國家也在加快謀劃和布局。中國則提出了“中國制造2025”戰略規劃，著力推進制造強國建設。為何制造業的升級成為當下熱
文庫摘要：2012年以來，面臨經濟滑坡與電商崛起的雙重擠壓，傳統零售行業面臨前所未有的挑戰，一方面以淘寶為代表的電商至少搶占了至少30%的市場，另一方面是商業地產租金的逐年提升，其結果是利潤的逐漸走低，客流不斷
文章摘要：傳統產業鏈條，核心邏輯是B2C，生產者占主導地位，廠家專注于把產品生產出來，然后賣給消費者，商流、物流、信息流更多是單方向傳遞。
文章摘要：上一篇文章我們介紹了影響商業環境的趨勢之二：用戶交互場景的豐富。這一篇文章我們要討論影響商業環境的趨勢之三：產業互聯的到來。
文章摘要：營銷這個自古以來的職業，在中國歷史上英才輩出，許多性格外向，健談、善于面對面溝通的人，留下了許許多多的筆墨。前有，蘇秦游說六國“營銷”合眾抗秦的戰爭理念，名留青史；諸葛亮舌戰群儒“營銷”孫劉聯合抗曹的
文章摘要：作為以人為中心的時代，互聯網拉近了人與人之間的距離，互聯網時代不僅是改革升級的時代，更是HR思維重塑的時代?；ヂ摼W不僅改變了我們的生活方式，更是在一定程度上簡化了HR的工作，提高了HR的工作效率，那應
文章摘要：在靈活用工時代下，越來越多的行業選擇調整全職用工比例，增加靈活用工崗位。這不僅是HR的共識所在，也是未來大勢所趨。在決定是否需要靈活用工之前，HR可以思考這幾方面問題：
文章摘要：他曾是上海財大鼎鼎大名的帥氣才子，他也是AMT成長最快的合伙人，如今他更是擁有眾多客戶粉絲的咨詢專家！從2003年加入AMT，回首14年的成長歷程，他的關鍵詞：“管理與IT深度融合”“持續變革推動和落
案例摘要：北京某技術服務有限公司是中國最具創新性的整體支付方案提供商，某公司以全面提升消費體驗、變革營銷服務模式為愿景，通過整合、挖掘產業鏈各環節的需求并進行深入分析，率先提出基于多種應用場景的整體支付解決方案
案例摘要：作為一家站在互聯網金融潮頭的現代化支付企業，通聯面臨著日新月異的產業變化趨勢和激烈的市場競爭。支付企業其自身的互聯網和金融屬性，讓通聯對人才，特別是各領域人才惜之若金。建立一套完備的人才管理體制，能夠
案例摘要：在所有人感悟畢業季離自己越來越遙遠的時候，有一群人，一直在與校園"糾纏"，他們重新踏入校園，尋找大學生IN的潮流，這些群體就是校招團隊。時下，校招團隊已經成為對小鮮肉下手快的一群組織，他們了解大學生的
案例摘要：如今，90后這一波互聯網原住民已成為校園招聘的主要對象，幾乎所有負責校招的HR都知道要將"互聯網思維"物盡其用。但試問，HR們真的懂90后嗎？互聯網招聘思維用對了嗎？急招"逗比"的產品體驗師、非美女"
案例摘要：分步走環環扣的戰術保證了整個人才戰略的落地。從人才標準的搭建、評鑒工具的選擇、評鑒隊伍的培養和人才長期培養計劃，環環相扣，確保人才發掘和培養不偏離戰略方向。
案例摘要：互聯網思維的本質是將各種資源連通整合，通過連通和互動創造價值。舜宇光電將知識管理工具作為互聯網管理思維應用的最佳切入載體，通過攜手AMT進行知識管理的推進，一步步破除組織藩籬，實現向具有互聯網管理思維
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