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課程摘要:如何以國際超前視野和運作經驗去抓住海外項目投標報價過程中出現的各種商業機會,開拓并做好國內外的工程項目,從激烈的市場競爭中輕松勝出?案例分享與解讀。
課程摘要:PMC部門和相關管理層必須充分了解并掌握物料計劃、請購、物料調度、物料控制、生產計劃與生產進度控制等方面的知識??偟膩碚f,這門課程旨在幫助學員深入理解PMC在企業運營中的核心作用,以及如何通過有效的生
課程摘要:本課程透視企業經營全過程,從宏觀層面思考和規劃,從具體環節和項目入手,在抓住機會的同時控制風險,避免付出高昂的戰略失誤成本。以系統競爭的思維,拉通產業上下游,打通企業內部各環節,獲取成本競爭優勢和最大
課程摘要:成本管理人員需要全面構建成本管理思維,跳出傳統成本控制框架,從經營戰略角度出發,尋求改善企業成本的有效方法,為企業經營提供戰略指導,實現企業價值最大化。
課程摘要:本課程著重講授制造型企業如何實施先進的質量生產成本控制方法,達到品質優良、成本合理,進而取得利潤的最大化
課程摘要:本課程從物流管理和成本角度對物流管理進行深度解析,讓學員了解物流的過程和成本控制的方法,從而更好的進行物流的管理和控制。
課程摘要:國家政策必須響應,產品價格由市場決定,人工成本或個性由時代和社會經濟水平決定,企業都沒有主動權。不能改變世界就只能改變自己。中小微企業唯一的生存能力,就是爭取經營管理過程中,最后一點利潤空間的能力???/a>
課程摘要:本堂課程重點就是教會您,大部分企業在現階段,結合國情和廠情,目前能做到何種“極致”?這種“極致”距離終極目標還有多遠的“距離”?還需具備何種條件!
文庫摘要:1)價值工程(ValueEngineering,VE)。價值工程從第二次世界大戰發端,到后來逐步發展完善。今天已經成為很多企業做設計降本的常規方法。價值工程從分析產品功能入手,結合市場上客戶對產品各方
文庫摘要:可再生性設計可視為環境與可持續性設計的一部分,其最主要的目標在于可持續性和對后代的責任。DfES要求在產品設計中考慮整個生命周期,因而DfR也常被定義為DfES的核心部分之一。
文庫摘要:內高壓成形技術作為一種先進制造工藝,已經引起了國內外企業及學者的廣泛關注,尤其在提高制造工藝、減輕重量、節能減排的需求驅動下,該技術在車企得到廣泛應用已是趨勢。內高壓成形工藝應用于汽車制造業的歷史不長
文庫摘要:變動成本法是一種只計算產品的變動成本的成本計算方法,只包括在生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用,而把全部的固定制造費用作為期間成本,直接計入當期損益,不計入產品成本。計算出的產品成本只
文庫摘要:經營成本的核算就是其產品成本的核算。產品成本計算方法就是依據成本核算的要求,按照一定的對象,歸集構成產品成本的生產費用,并按期計算各該對象實際總成本和單位成本的方法。產品成本計算方法是產品成本核算的主
文庫摘要:考察質量成本要結合企業戰略。在質量成本構成諸要素中,外部因素影響最大,所以要格外注意。
文章摘要:隨著醫療衛生體制改革的不斷深入,公立醫院的經營管理面臨新的挑戰。有效科學的成本管理對于提高公立醫院經濟效益和社會效益意義重大。后勤物資在醫院的成本支出中占有較大比重,在維持醫院健康運轉及醫院社會效益和
文章摘要:在物價上漲,人工成本逐年增高的今天,給很多企業帶來了運營成本不斷上揚的壓力,因此加強日常成本核算,做好成本分析,對每一個企業都尤為重要,餐飲企業也不例外。餐飲企業要做好成本核算,需要關注以下三方面:
文章摘要:隨著市場經濟體制的逐步完善,各行各業的競爭也日趨白熱化,面對日益激烈的市場競爭,高成本使高科技制造企業產品的競爭力越來越低,并造成惡性循環。在新產品規劃階段、立項論證階段、方案設計階段、研制階段、驗證
文章摘要:狹義的成本管控是指運用各種方法,預定成本限額、按限額開支、以實際與限額比較、衡量經營活動的成績與效果,并以例外管控原則糾正不利差異,實現降低超過預期的成本限額,降低成本支出絕對額的過程。廣義的成本管控
文章摘要:國內摩托車行業連續4年的銷售下滑與價格競爭淘汰了大量的小型裝配型企業,13年整體行業集中度達到了71%,14年的競爭將會更加激烈,因為所有較量都在20家高手之間展開,價格競爭仍將持續、同時行業整合進一
案例摘要:華潤酒店為華潤物業的主要資產之一,酒店業務管理與拓展為華潤物業的綜合業務的一部分,其業務遍布于內地、香港和泰國。
案例摘要:近幾年來,由于受國內外經濟增長放緩、食品安全等不確定因素增多等影響,餐飲業營業收入增幅也相應降低,與前幾年的高速增長相比,已出現明顯放緩跡象。餐飲業已進入下一個發展周期律,拐點到來。餐飲行業發展的同時
案例摘要:安微X工藝品廠,該廠主要生產手工工藝品,企業管理水平不高,半成品隨意堆放等,倉庫管理混亂,由于人員素質不高,無作業標準等問題,對物料領用沒有嚴格控制,有些員工甚至將材料拿回家自用,導致物料損耗嚴重,造
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經營與精益管理實效專家、經營與精益咨詢式培訓第一人
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