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課程摘要：1、教練式培訓，打破傳統的培訓模式，以教練式培訓為主導，便于參與培訓者培訓后實操，將所學轉化到工作中。2、以講師咨詢的視角講授，以模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的實際操作能力。
課程摘要：在我們身邊每天都在發生類似的故事，大家面臨的困惑無非是：1.微咨詢和培訓到底有什么區別？2.企業對微咨詢的交付物要求是什么？3.如何策劃一個微咨詢項目？4.如何實施微咨詢項目？和團隊其他成員如何分工合
文庫摘要：最近有朋友轉發給我一篇關于“什么是管理咨詢”文章，讓我點評下，為此，我根據原文的意思，將內容做了重新整理，主要列舉了什么是管理咨詢服務、什么是管理咨詢簡述組織需要進行管理咨詢的條件、什么是管理咨詢特點
文庫摘要：咨詢服務是一種提供解決問題的幫助，即在客戶提出問題或疑難時，顧問及相應的客戶服務活動，包括提供建議或解決方案，雙方通過協議對彼此的責任和義務進行約定
文庫摘要：某鑄造集團是國內某家用電器行業的重要上游配套廠商，并且為幾家著名的跨國公司生產鑄件產品。2004年底，該企業收購了當地一家國有企業，裝備水平大大提高，鑄造產能增加了一倍。同年，又建立了機加工車間，為本
文庫摘要：在現代企業中，采用單純性的金錢激勵并不一定能收到很好的激勵效果。例如，對于那些經常加班的技術員或經常出差的業務員而言，他們希望抽出更多的時間陪伴家人或自我放松。物質或金錢的需求只是員工多樣化需求的一種
文庫摘要：咨詢行業常常也被人們成為“頭腦產業”，是一種智力型服務。想要進入咨詢行業，你需要知道些什么呢?咨詢行業通常分為管理咨詢、經濟咨詢和科技咨詢三大類，咨詢公司幫助企業分析、診斷現有問題，為企業業務及管理發
文庫摘要：依據國內通用分類原則，管理咨詢公司一般分為多個類別，但主要分為下列三類:1、專門從事企業管理發展及管理改進與管理提升的管理咨詢的公司;2、專門從事培訓的咨詢公司;3、從事拓展培訓的咨詢公司;
文章摘要：不久前，小編整理的一篇“咨詢管理和管理咨詢有什么區別”在我們領域的知名論壇上了熱搜，今天我們將相關內容進行了進一步優化整理，發布到我們的站點，希望幫助更多人。內容主要包括咨詢與管理的關系、咨詢管理和管
文章摘要：1、為什么要進行管理咨詢？一般來說尋求管理咨詢的目的有：（1）解決管理和經營問題，進行管理糾偏和完善；（2）鑒別和獲取機會，進行決策論證，制定策略與計劃；（3）更新觀念，強化學習，引入新的理念、新的方
文章摘要：上海一家中外合資企業，總經理是美國人，麻省理工學院的MBA，具有幾十年的管理經驗，其手下也有一批高水平的職業經理。照理說，企業碰到的各種管理問題他們似乎都有能力解決，但該公司每年都有大量的預算請管理咨
文章摘要：管理咨詢業的影響滲透到政治、經濟、生活等許多領域。目前，世界500強的企業中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名的企業管理咨詢公司，美國的通用電器公司有500多家咨詢公司為其進行全方位、多層次咨
文章摘要：今天接待一區縣物流公司老板來訪，這個老板有一個年營收1.2億的建材物流公司，他是想請管理咨詢公司協助他的經營團隊梳理公司未來3年的發展戰略、做團隊的選聘和打造、優化績效薪酬體系；
文章摘要：看過一篇美文——中國管理咨詢業的西部明珠：成都明德管理咨詢！那么在眾多的咨詢管理公司中，成都明德管理咨詢是以何種優勢產生的競爭力？為何成都明德管理咨詢脫穎而出？
案例摘要：最近有朋友轉發給我一篇關于“企業管理案例分析”文章，讓我點評下，為此，我根據原文的意思，將內容做了重新整理，主要列舉了企業管理案例分析教程、企業管理案例分析題及答案、企業管理案例、企業管理案例分析心得
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案例摘要：某集團投資有限公司是中國某集團有限公司黨委根據總體發展戰略規劃，為充分發揮集團公司資本優勢、工程技術優勢、信息優勢和市場優勢，實現建立“實力雄厚的、具有國際競爭力的工程公司”戰略舉措而決定成立的子公司
案例摘要：北京某技術服務有限公司是中國最具創新性的整體支付方案提供商，某公司以全面提升消費體驗、變革營銷服務模式為愿景，通過整合、挖掘產業鏈各環節的需求并進行深入分析，率先提出基于多種應用場景的整體支付解決方案
案例摘要：某電子商務公司是互聯網家裝建材運營第一品牌，旗下擁有多家知名品牌的一級代理資質，各品牌均做到了國內經銷商的第一名。線上有天貓店、淘寶集市店，京東店，唯品店等多個平臺店鋪，公司全部為85、90后員工，現
案例摘要：某國際貿易有限公司于2000年登記成立，是北京市政府直屬企業北京國際技術合作中心（BITCC）的控股公司。該公司是集自營進出口﹑代理進口和保稅進口的綜合類專業外貿公司，具有海關A級企業資質認證，長期為
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