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課程摘要：精益生產管理課程可以幫助企業實現生產效率、質量、成本等方面的持續改進，提高企業競爭力和盈利能力，同時也能夠幫助企業培養人才、改善企業文化。
課程摘要：VSM價值流可以幫助企業解決生產和管理過程中的多種問題，提高生產效率、產品質量和客戶滿意度，降低制造成本和間接勞動力成本，從而增強企業的競爭力和盈利能力。
課程摘要：1天培訓模式，課程內容講解;精益生產基礎培訓（精益理念,現場SQCD管理，七大浪費、標桿現場5S目視化培訓
課程摘要：掌握精益生產的基本概念;通過沙盤演練，掌握價值流圖繪制與改善點發現;掌握精益運營系統的體系;掌握方針管理展開的流程;七大浪費的定義與識別
課程摘要：精益概論:精益生產體系;價值流與沙盤模擬;效率與時間測定;七大浪費與識別
課程摘要：根據制造業面臨著競爭白日化，產品銷售不暢，銷售預測不準、客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，制造企業供應鏈管理與控制難度大等問題，降低物流成本，獲得“第三利潤”成為當今企業生存和發展的關鍵。通過
課程摘要：我們必須去破滅日本現場管理的神話和實現中國工廠管理的突破。我們發現中國企業在導入精益生產管理之后，見不到成效或者停滯不前、甚至半途而廢的真正原因并不在態度上，而是在方法上和技巧上。更準確地說就是沒有領
課程摘要：郭曉寧老師自94年從業生產領域，在歷經數十年親歷親為的輔導和培訓中，于2017年開創系統改善之標桿，真正實現了精益項目的“有始有終”！獲得客戶高度認可！本次課程真實戰、非模擬！所分享案例——均為郭老師
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文庫摘要：2020年伊始，新型冠狀病毒肺炎疫情成了突擊中國經濟的黑天鵝。疫情初期，全球經濟陷入停滯不前。對于剛經歷了2019年中美貿易摩擦的中國，頻添了更多的不確定性。面對復雜多變的全球經濟大環境，生存下去成為
文庫摘要：精益指的是僅在最少可能的時間內、以最小可能的資源、生產最少的必要單位，滿足客戶需求，并不斷提高質量、降低成本、提高效率，為客戶創造價值。
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文章摘要：最近有朋友轉發給我一篇關于“什么是精益管理”文章，讓我點評下，為此，我根據原文的意思，將內容做了重新整理，主要列舉了什么是精益管理的基礎工具、什么是精益管理A3報告、什么是精益管理6s、什么是精益管理
文章摘要：企業在進行精益化管理的過程中，經常會發現流程上存在改善的空間，往往就會需要用到基于流程的精益化管理做法和工具?；诹鞒痰木婊芾矸椒ㄖ饕獜膬煞矫嫒胧?，一是管理模式要“精”，主要通過診斷分析，刪除非增
文章摘要：全員生產維修(TPM)的概念是日本在上個世紀70年代開發的。第一個應用TPM的是日本電裝公司(Nippondenso)。今天該公司已經成為隸屬于日本豐田集團的汽車供應商?，F在全世界把TPM作為全公司概
文章摘要：精益生產的概念來源于豐田生產方式（ToyotaProductionSystem簡稱TPS）。豐田生產方式萌芽于上個世紀50年代，當時日本經濟還未從戰爭的廢墟中完全復蘇，豐田公司正面臨著破產的危機。這時
文章摘要：有一種管理方式，能讓您的效益翻番，成本大幅度降低，讓您的利潤大幅度提高，讓您的產品質量“零缺陷”；更關鍵是讓您擁有了具有世界一流績效的公司和世界一流效率的工廠，它就是風靡日本企業界并讓美國商家感到恐懼
案例摘要：2021年9月13日–16日，姜上泉導師蒞臨2021年世界500強企業第403位之山西焦煤集團隸屬礦區宜興煤礦輔導訓練《精益管理—人效工效提升》,宜興礦區50多名中高層管理人員、技術人員參加了研習和輔
案例摘要：精益生產體系已成為全球企業一致公認的先進生產體系標準倍受關注，當前已超過100多個國家采用。企業導入精益生產體系，意味著企業全面地建立一套先進、系統、科學、全面的基礎管理模式，極大地強化企業的內在體質
案例摘要：隨著互聯網的高速發展，金融行業發生了一系列轉變和創新，以往的金融行業，尤其是銀行業，坐收高利的日子將一去不復返。金融行業除了一方面需要利用大數據、人工智能等互聯網新技術在在業務模式方面進行創新，另一方
案例摘要：芒果網有限公司是中國最大的旅游服務集團—港中旅集團成員，是國內領先的旅游度假O2O開放平臺。芒果網由中國港中旅集團在2006年建立,注冊資本5.2億元人民幣，總部設在深圳，并在北京、廣州、上海、重慶、
案例摘要：新鄭卷煙廠始建于1949年，現為河南新鄭煙草（集團）公司卷煙生產點。重組前，為全國大型二級企業、全國36家重點卷煙工業企業之一。企業資產總額26.37億元，現有主業職工2212人。
案例摘要：山東中煙工業公司是座落于山東省濟南市的著名煙草企業。濟南卷煙廠（以下簡稱“濟煙”）創立于1928年，距今已有80年的發展歷史。作為山東中煙工業公司的直屬廠，是山東省唯一實現質量、安全、環境管理體系“三
國際工程項目管理、精益生產管理、IE專家
中興通訊管理體系總監、卓越績效模式評審專家
華為生產管理實戰專家
日本大東文化大學大學院（修士、博士研究生）
精益生產實戰型專家/高級講師
經營與精益管理實效專家、經營與精益咨詢式培訓第一人
曾任西門子電氣質量經理、六西格瑪黑帶講師
質量經營和精益六西格瑪專家
國家注冊企業培訓師
精益改善標準化實戰型專家
中國十大實戰派培訓師
曾任美的集團精益生產及智能制造專家
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