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課程摘要：從技術人員到優秀的管理者，這是職業生中重要的轉型過程！中國企業很多中基層主管都是從技術能力比較強的技術人員中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的技術人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題：1.角色不能
課程摘要：需要培養職能經理（部門經理）或項目經理的領導力。在經理人的職業素質中，需要更多的團隊技能、更加靈活的溝通技巧以及更強的對組織與個人的影響力。需要具備基本的領導能力：設定目標，跨部門協調團隊，激勵、鼓舞
課程摘要：任何企業要想在現代市場競爭中建立持久的競爭優勢，取得持續的生存發展能力，非常重要的一個要素是擁有一支合格的職業化程度很高的職業經理人隊伍。
課程摘要：本課程是專門為企業管理干部綜合管理技能提升與發展的需要量身訂制的技能訓練提升課程，幫助管理干部拓寬視野、強化管理意識、轉變思維模式；通過企業經營中的一些實際情境模擬的設計，提升管理干部對技能的實際掌握
課程摘要：一份權威的統計報告顯示，現在的職業經理人，65%以上的人曾經從事過營銷工作，而58%的人所學的專業為工科或理科，從事技術出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精——從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹
課程摘要：充分考慮當今世界信息技術飛速發展，互聯網經濟大行其道的大背景下企業發展需求，運用華為訓戰結合的互動教學法幫助您快速完成從技術骨干邁向管理精英的轉型之旅，成為像華為一樣懂經營、懂管理、懂業務的技術領頭狼
課程摘要：美國「戰時人力委員會」根據美國許多公司、工廠實際現場管理的經驗，發現基層干部具備工作與職責2個知識，教導、改善、領導的技巧等條件，工作場所遭遇的問題，大部份都可以解決或減少，問題的解決或減少，就可以將
課程摘要：企業把優秀的職員提升為班組長后并沒有系統地教他如何做這個管理者，大多數班組長都是靠“偷學”前任班組長的經驗或是靠自己摸索來管理的，這就會讓企業付出高昂的試錯成本。所以系統地把“游擊隊”訓練成“正規軍”
課程摘要：這些問題致使走上管理工作崗位的技術人員疲憊不堪卻還不能有效達到預期的整體目標。一名只對技術負責的人員轉變為對全流程或某一專業領域管理負責的主管，在這個轉變的過程中，技術人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管
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