為中國企業提供企業管理咨詢、企業內訓、公開課、線上課程服務
企業管理咨詢網->目標管理專題頁
課程摘要：在培訓結束后，立馬可以把金井露老師提供的解決方案用于實際工作，解決問題，產生經濟效益。
課程摘要：一、了解目標管理認知目標意義1.1目標管理的意義;目標認知挑戰與測試;練習：必須實現目標的18條理由
課程摘要：第一節工作規劃；第一智慧；規劃模型—策略部分；規劃模型—行動部分
課程摘要：一個好的計劃是成功的開始，娃哈哈集團作為國內最大的快消品公司，每年銷售計劃的完成率在國內是首屈一指的。李臨春老師任職娃哈哈集團期間，曾連續十年參與制定集團年度銷售計劃，并主導制定自己所管理的省分公司、
課程摘要：戰略管理;戰略與愿景;大環境分析;政治環境與法律環境
課程摘要：本課程立足于目標制定和分解的方法論，結合客戶的實際工作為標的，通過行動學習的方式，現場學習，現場研討，現場實施，將知識的學習快速直接的轉化為日常工作的實際需要，并給出《目標管理與策略分析表》，讓學員能
課程摘要：如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行監督，以期最后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。
課程摘要：激發自下而上的創新，提升員工參與感與自驅力，推動內生式增長；鼓勵員工發揮潛能，增強自信心及對組織的認同感，營造積極正向的團隊氛圍。通過OKR目標管理體系的建立與實施，全面提升組織能力，確保戰略目標的達
課程摘要：建立一套類似于生活中紅綠燈系統的有效4R執行管控機制，確保團隊結果閉環，目標達成，掌握三表一會工具（結果管控表、節點控制表、要事管控表YCYA、質詢會），確保執行到位。
課程摘要：幫助暢指網絡管理者掌握從目標制定與拆解到績效追蹤與達成的全面技能：包括學會如何與下屬對齊目標，提高團隊協作效率；掌握績效追蹤的原則和方法，及時調整策略；學會如何輔導下屬達成目標，提高團隊整體績效；掌握
課程摘要：團隊在日常工作中面臨定位模糊、目標不明確、執行力不高、團隊協作混亂等影響團隊的整體績效和削弱團隊工作積極性的問題，解決問題的關鍵是要打造全方法的目標設定與執行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領，
文庫摘要：1984年，東京舉行了一場國際馬拉松比賽，一位叫山田本一的日本選手獲得了冠軍，所有人都感到很意外，這名選手名不經傳，此前從來沒在比賽中獲得過獎項。群眾都想要知道他憑什么取得了驚人的成績，當記者采訪他時
文庫摘要：很多公司都會在每年年初設定當年的目標，可能有的小伙伴會覺得，那都是老板該干的事情，跟我有什么關系呢？
文庫摘要：1. 弄清楚對你的成功起到重大作用的利益相關者。這是你應當考慮的首要問題，這一事實似乎毋庸贅言，但實際上，絕大多數管理人員都會忽略掉這一步，就連一些世界著名大公司也未能幸免。他們只關注極其有限的幾個關
文庫摘要：目標管理（Management By Objectives，簡稱為MBO）是把管理者的工作由控制下屬變成與下屬一起設定客觀標準和目標，讓他們靠自己的積極性去完成。
文庫摘要：隨著中國持續的現代化發展，績效管理正在成為一個日益重要的問題。傳統的績效評估方法已逐步被其它方法取代。對于面臨的績效管理挑戰，不同的企業運用了不同的方案。有的公司使用了從下至上的方法，先設定崗位職責，
文庫摘要：銷售績效考評涉及兩個方面的內容：對銷售隊伍整體績效的考評以及對銷售人員個人業績的考評。一般來說，對銷售隊伍的整體考評包括三個方面：銷售分析、成本分析及資產回報分析。銷售人員個人業績考評包括主觀考評和客
文章摘要：最近在網上看到了一篇關于“什么是目標管理”的文章，從作者的觀點中，我們受到了一些啟發，今天我們將從什么是目標管理?、什么是目標管理?它有哪些優勢與缺陷、什么是目標管理目標管理的實施過程分為幾個階段、什
文章摘要：今天我們將從目標管理的基本思想及其在現代企業管理中的應用價值、目標管理五要素、目標管理的基本思想有哪些、目標管理的基本思想是什么?有哪些步驟?、目標管理的基本思想體現在哪三個方面、目標管理的基本思想和
文章摘要：BSC中的內部經營過程方面，為吸引和留住目標市場上的客戶，滿足股東對財務回報的要求，管理者需關注對客戶滿意度和實現組織財務目標影響最大的那些內部過程，并為此設立衡量指標
文章摘要：目標的制定與分解是績效考核的前提和基礎。公司制定目標，并向下分解至每個部門、每個崗位、每位員工，根據員工的目標完成情況進行績效考核，以激勵和幫助員工進行持續的績效改進，將目標分解和考核結果都落到實處，
文章摘要：幾乎所有的公司都在追求更高的效益，幾乎所有的公司都期望員工可以高效的工作，這種追求和期望落實到實際的工作中，往往繞不開一些聽起來非常熟悉的名稱，可能是績效管理、執行力、目標管理，也可能是KPI、BSC
文章摘要：公司在設定目標的時候，總是逃不脫兩類信息：一類是已經設定好的公司目標，另一類是員工基于自信心和未來預期設定的可達成目標。經過多次的、反復的溝通，最終達成并確認一系列的目標任務和目標值。但是，實際開展工
案例摘要：每一個優秀員工的成長經歷都絕對不會輕松的，敢于承擔改變的壓力，努力適應成長的變化，才能實現突破和飛越。訓練營開場時熊老師說明了何為目標管理，以學員為中心的體驗式學習讓學員學到能力的同時省視自己。
案例摘要：2009年6月23日，廈門英卓越企業管理咨詢有限公司為廈門國際航空港集團舉辦了職業素養系列培訓的第二堂專題培訓課程：《從計劃到實現的目標管理》。本專題培訓在國際航空港藍天培訓室舉辦，由資深職業講師張嫣
案例摘要：2014年12月4日下午5點，南方基金與中企智匯合作的目標與計劃管理培訓圓滿結束，本次培訓的課程主題為《目標與計劃管理》，培訓時長為1天（6小時），約25人參加了本次課程。
實戰管理人才賦能專家
團隊效率升級導師
企業管理培訓實戰型講師
戰略執行與領導力實戰專家
銷售管理專家
高級企業培訓師
職業素養提升專業講師
情境實戰管理教練
華為技術有限公司顧問
心理咨詢師、人力資源管理師
建筑地產行業管理技能提升專家
新晉管理者培訓專家
企業戰略
企業變革
危機管理
集團管控
執行力
企業文化
業務流程
公司法
創業投資
組織權責
風險管理
企業大學
IT信息化
政府政策
商業模式
標桿管理
宏觀經濟
勞動法
沙盤模擬
信息安全
專利產權
行政管理
知識管理
公司治理
經營模式
阿米巴經營
公共關系
黨建
數字化
國企混改
法律法務
人工智能
5G物聯網
區塊鏈
合規管理
互聯網
企業轉型
大數據
新基建
華為學習
騰訊學習
阿里學習
精細化管理
在線直播
組織行為
行業研究
標準化
碳中和
經營管理
管理咨詢
IP
元宇宙
二十大精神
桌游劇本殺
鄉村振興
ChatGPT
合同管理
股權設計
新質生產力
資本運營
企業投融資
私募股權
資產重組
上市融資
并購重組
股權融資
新三板
金融理財
科創板
家族信托財富
基金
財務管理
非財務經理
信用管理
稅務管理
全面預算管理
應收帳款
新會計準則
成本管理
財務報表
企業內部控制
現金流管理
內部審計
創新能力
目標管理
溝通談判
團隊管理
時間管理
領導力
中層管理
創新思維
項目管理
高層管理
激勵授權
拓展訓練
管理技能
情緒壓力
問題解決與對策
沖突管理
會議管理
MTP
教練技術
九型人格
辦公軟件
基層管理
行動學習
公文寫作
工作匯報
復盤
心理學
金字塔原理
品牌策劃
品牌營銷
品牌管理
品牌戰略
銷售技能
大客戶
電話銷售
渠道管理
銷售管理
營銷策略
銷售團隊
微信營銷
外貿操作
跟單員
工業品營銷
服務營銷
網絡營銷
金牌店長
門店銷售
導購培訓
狼性營銷
短視頻社群運營
新零售
新媒體營銷
營銷策劃
會議營銷
商務談判
經銷商管理
電商
銷售談判
市場調研
招商
藝術鑒賞
呼叫中心
客戶服務
電話技巧
客戶管理
商務禮儀
客訴處理
招聘面試
非人力資源
薪酬績效
培訓管理
職業生涯
員工管理
素質測評
人力資源
TTT
崗位分析
演講口才
心態建設
股權激勵
任職資格
勝任力
職業化素養
人才盤點
人才培養
DISC性格分析
采購談判
采購管理
供應商管理
供應鏈管理
庫存管理
物流配送
招投標
IE工業工程
現場管理
班組長
生產運作
質量管理
體系培訓
TPM
生產計劃
安全生產
6S（5S）
SPC
TS五大工具
智能制造
工業4.0
卓越績效
成本管控
節能減排
檢驗檢測
精益生產
六西格碼
TOC約束理論
自動化技術
研發項目管理
產品經理
新產品上市
產品規劃與上市
產品調研與分析
研發管理
注塑設計
金屬鈑金
幾何公差
軟件研發
FMEA
APQP
MSA
PPAP
DOE
IPD
VDA
從技術走向管理
DFMA
ISO9001
ISO14001
OHSAS18001
TS16949
SA8000
ISO22000
ISO13485
TL9001
ISO27001
IEC17025
其它內審員
三體系整合培訓
QC080000
IATF16949
體系認證
產品認證
驗廠輔導
資質認證
ISO5001
EHS
銀行
金融
房地產
IT互聯網
酒店餐飲
旅游度假
電力
醫藥
能源及化工
保險
物業
水務
醫院
物流
快消品
酒水
建材家居
建筑城建
通信
汽車
煙草
服裝
文旅養老
證劵
國學
孫子兵法
周易
佛學
道家
養生
電話咨詢
微信咨詢
訪問手機站
網站介紹聯系我們
網站地圖友情鏈接
客戶案例新聞中心
管理文庫文章觀點
線上課程培訓專題
掃一掃訪問手機端
掃一掃微信咨詢
服務熱線：400-0900-836
