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課程摘要：本課程在溝通與DISC行為風格分析的工具、模型、方法的基礎上，融入大量的實踐與模擬演練，將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡單快速的轉化，即學即用促進知識內化，助力學員能力快速提升。
課程摘要：本課程在溝通與DISC行為風格分析的工具、模型、方法的基礎上，融入大量的實踐與模擬演練，將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡單快速的轉化，即學即用促進知識內化，助力學員能力快速提升，把握職場溝通關鍵
課程摘要：引子：溝通概要一． 溝通誠意1.主動誠意；2.被動誠意二．溝通模式
課程摘要：引子；溝通的基礎（20分鐘）1． 溝通從“調情”開始；想處理事情，先處理心情；人生三寶價值三百萬
課程摘要：提高學員們對“客戶溝通和管理“的邏輯、原則、方法和執行技巧
課程摘要：《中國企業家生存報告》藍皮書中指出，當前影響中國總裁生活品質和事業提升有兩大關鍵問題：一是過度疲勞導致眾多企業家英年早逝，二是不會在公眾場合表達致使企業發展遭遇瓶頸和個人形象受損。同時，越來越多的企業
課程摘要：以實戰的職場案例為主導，用6W3H構架，運用樸實、簡單的方法引導學員學會在團隊中為什么要及時溝通？什么時候該溝通？與誰溝通更合適？領導接受什么方式的溝通？溝通時采用何種語言模式，溝通到什么程度等，讓學
課程摘要：本課程是一門全情境沙盤溝通課程，以15個情境還原管理者在工作中遇到的挑戰和溝通難題，讓學員“身臨其境”，通過獨立思考、小組討論和PK，破解管理障礙和溝通難題。課程將溝通理念、方法、技巧、工具等融入決策
課程摘要：進入職場后主動、被動的學過很多溝通的課程，無論是上下級溝通，同事間溝通，還是跨部門溝通，都是在學習好好說話，學習語言運用的技巧。經過多年的學習與積累，我們以為自己很會溝通，很會說話了，但在工作中為什么
課程摘要：對于一名優秀的商務人士或銷售人員來說，應該具備良好的溝通與談判能力，但是若要練成這兩大“神功”需要無數次的試錯性實踐與周期性的反省式總結。如果您在工作中遇到以下問題中的60%，敬請關注并學習本課程，切
課程摘要：《情商領導力》幫助企業解決“人心管理”的問題。幫助領導者更好的把握自己以及員工的情緒狀態，增強團隊心理資本、激發團隊成員的內在心力，以達到凝心聚力、持續高效產出的組織目標。面對21世紀管理心理學化的大
文庫摘要：我們的編輯發現網絡上關于“溝通的藝術有哪些”的很多文章都很不專業，所以我們精心整理了一份關于溝通的藝術有哪些的一些參考資料，內容包含溝通的藝術內容、溝通的藝術 15、溝通的藝術有哪些類型、溝通的藝術的
文庫摘要： 今天我們將從有效溝通的八個原則有哪些、有效溝通的八個原則加入溝通的情形、有效溝通的六個要點、有效的溝通的原則這幾個方面
文庫摘要：你是否在找“溝通技巧和方法培訓”相關內容？恭喜你，我們的編輯早早的就為您整理好了一份全面又有深度的介紹資料，其中還包含嘴笨不會說話腦子反應慢怎么辦、口才每日訓練100篇、如何提升自己的情商和說話技巧、
文庫摘要：要和人有效地溝通，掌握一些技巧是非常重要的。無論是在工作中還是日常生活中，良好的溝通技巧都能幫助我們更加順利地與他人交流。究竟有哪些技巧是必須要掌握的呢？接下來，讓我們一起來看看與人溝通大技巧是什么。
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文庫摘要：今天，我們將我們精心總結的一篇“有效溝通的技巧有哪些”的文章分享給大家，希望可以與同樣感興趣的網友一起深入探討。內容主要包含有效溝通的技巧有哪些開門見山、有效溝通的技巧有哪些多選題、有效溝通的技巧有哪
文章摘要：最近在網上看到了一篇關于“如何做到有效溝通”的文章，從作者的觀點中，我們受到了一些啟發，今天我們將從如何做到有效溝通和高效溝通、如何做到有效溝通需要做好哪方面的工作、如何做到有效溝通英語作文、工作中如
文章摘要：有些老板很“喜歡”和其它高管、中層乃至一般員工辯論，這種辯論并不是直接發生的，很可能是某一個會議上某一個議題隨著討論突然激烈、轉向，而變成非要消滅不同意見。當然“辯論”的勝方永遠只有一個，就是老板，勝
文章摘要：談判，是跟人在談，所以談判一定要研究人，把人的心理研究清楚。談判沒有標準答案，它沒有一個絕對性的流程。因為在談判的過程中，其實是雙方心理的博弈，語言的交鋒，其中有太多的不確定性，你提前設計好的情境，在
文章摘要：原則一、自問問題、準備充分
文章摘要：NLP導讀：風光領導不好當，基層關系要搞好！在管理工作中，掌握這6個說話技巧，能讓你更受歡迎！
文章摘要：企業的發展不是簡單的事情，我們一定要多學習先進的管理模式來更好的管理企業，為企業的發展奠定一定的基礎。在企業管理咨詢中經常會聽到管理者反映，企業的員工難管理問題，或者是和其它公司溝通有問題，這些問題都
案例摘要：2021年1月21日深圳機場與中企智匯合作的《跨部門溝通與沖突管理》課程圓滿結束！
案例摘要：為了更好提高隨手科技管理團隊的執行力、負責任的心態，建立有效職場溝通、相互激勵、成果分享的團隊氛圍，畢度海企業管理咨詢公司于2018年03月10日受隨手科技邀請，為隨手科技團隊管理者提供為期一天的《職
案例摘要：2014年6月7日下午，龍光地產與中企智匯合作的高效時間管理課程培訓圓滿結束，本次培訓的課程主題為《高效溝通技巧》，培訓時長為半天，約16人參加了本次課程。
案例摘要：2014年12月12日下午5點， 深圳市嘉康食品有限公司與中企智匯合作的跨部門溝通與協作培訓圓滿結束，本次培訓的課程主題為《跨部門溝通與協作》，培訓時長為半天，約40人參加了本次課程。
案例摘要：2014年10月17日下午五點，廣州金圖信息咨詢有限公司與中企智匯合作的電話銷售技巧與高效談判技巧培訓圓滿結束，本次培訓的課程主題為《電話銷售技巧與高效談判技巧》，培訓時長為一天，約30人參加了本次課
案例摘要：2012年2月4 -5日。新年一開春，由龍巖煤電股份有限公司主辦，天行健顧問機構承辦的開春內訓在煤電公司內部培訓室正式開始，本次參加培訓的學員約180人，全部由煤電股份中層管理干部組成。
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