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課程摘要：企業競爭日益激烈，企業的競爭的核心就是人才的競爭，很多企業在人才的招聘面試環節就處于劣勢，沒有經過系統訓練的面試官為企業引進了大量不合格人員，造成企業直接的經濟損失，那么如何提升招聘質量，如何科學的評
課程摘要：本課程通過系統講解和實際案例演練，幫助學員掌握AI在招聘全流程中的應用技巧，包括如何利用AI自動生成職位描述、精確篩選簡歷、定制面試問題、面試、評估候選人、輔助入職等，從而大幅提升招聘工作效率。
課程摘要：本課程幫助學員掌握并運用招聘面試技巧、人才選拔與AI工具使用，學會應對各種類型的求職人員，準確識別人才與企業、職位的匹配性，提高人才選拔的準確率，減少企業招聘成本。
課程摘要：課程以專業技術選拔工具來甄別候選人過去的知識、經驗及能力等，從而預測該候選人是否能勝任未來崗位。課程同步基于結構式面談問題的設計來展開面試官提問技巧，讓面試官擺脫固有經驗主義、無經驗主義及老套路主義的
課程摘要：有效進行新員工的培育，對于減少新員工的壓力，縮短新員工熟練工作的時間，幫助新員工適應工作群體和掌握工作規范，幫助新員工學習組織的價值觀、文化，鼓勵新員工形成積極的工作態度，是管理者必須要面對的一個重要
課程摘要：企業的一切競爭都是人的競爭，人的問題解決，企業所有問題迎刃而解。企業如何從源頭上解決人才的問題？如何從各大高校吸引優秀學生的加盟？如何建立適合企業發展的人才梯隊？是每個企業HR和用人部門主管都要思考的
課程摘要：勞動法新規還涉及勞動合同的訂立、履行、變更和解除，薪酬福利的設計，工時休假制度的應用，以及養老保險制度、醫療期管理、工傷認定等多個方面。這些新規的出臺，要求企業必須更加嚴格地遵守法律法規，加強用工風險
文庫摘要：今天，我們將我們精心總結的一篇“招聘的基本原則”的文章分享給大家，希望可以與同樣感興趣的網友一起深入探討。內容主要包含招聘與配置的基本原則、人力資源招聘的基本原則、招聘的基本原則除了要擇優還有、招聘的
文庫摘要：我們的編輯發現網絡上關于“招聘面試的含義”的很多文章都很不專業，所以我們精心整理了一份關于招聘面試的含義的一些參考資料，內容包含招聘面試的目的、招聘面試的概念、招聘面試是、招聘面試是什么意思、招聘面試
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文庫摘要：找到好工作過程中，最重要的一環是——面試。在我的十幾年職業生涯里，面試過的人至少有800人，瀏覽過的簡歷不計其數?？紤]到年底很多讀者想要換工作，即將要參加各種面試。今天，我想從自身經歷出發，分享一些面
文庫摘要：眾所周知，福田汽車公司是世界上一家大名鼎鼎的公司，它有一個顯著的特點，就是非常注重人才。
文庫摘要：怎樣判斷一個人是否靠譜？很多人說，靠眼緣。這當然不能算錯，但對于一個負責任的HR來說，沒那么簡單。
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文章摘要：人力資本服務的核心肯定是人力資本和人力資本的價值，張主任剛才說了人力資本、人力資源、勞動力等概念之間的關系，在經濟層面，尤其在實踐層面可能不需要分得那么清楚，結合市場需求，聚集于某一個點，把它做成產品
文章摘要：企業越來越多需要的是能為他們解決長遠人才獲取和保留的戰略型HR，而不是那些只注重短期成果的執行者。有經驗的HR一定知道，在招聘的時候，好的候選人體驗等于你的招聘會更快速，以及吸引更多頂層候選人。對招聘
文章摘要：無論是年資較長的HR還是剛入行的HR，所有在招聘時都遇到過的問題是收到的簡歷數量不夠，簡歷數量不夠會直接導致崗位的招聘效果。然而招聘策略也做了，職位描述也寫得非常標準了，但苦于渠道的限制，還是收不到簡
文章摘要：面試作為HR的招聘技能之一，對企業和HR個人的發展是必不可少的。怎樣幫助雇主去挑選適合企業發展的人才，或許從面試中我們可以得到答案。
案例摘要：XC公司創立于1993年，是以房地產開發與經營為主營業務，公司具有房地產開發企業壹級資質。憑借準確的市場定位和嚴謹的戰略決策，歷經近20年的創業成長與穩步擴張，公司業務范圍目前涵蓋長三角核心區域，參股
案例摘要：CJ是誰？也許你不知道CJ，但你一定知道三星，而CJ恰恰曾是三星的母公司，1996年CJ集團與三星集團完成資產分離，開始書寫獨立經營的企業發展新篇章。而今，CJ已經成功滲透到我們每天的生活中，大喜大、
案例摘要：廣州地鐵設計研究院有限公司，成立于1993年6月，是廣州市地下鐵道總公司全資子公司，主要從事城市軌道交通、市政、建筑、環境工程、人防的規劃、勘測、設計、研究、咨詢等業務，是一家綜合性的甲級設計研究院。
案例摘要：作為一家站在互聯網金融潮頭的現代化支付企業，通聯面臨著日新月異的產業變化趨勢和激烈的市場競爭。支付企業其自身的互聯網和金融屬性，讓通聯對人才，特別是各領域人才惜之若金。建立一套完備的人才管理體制，能夠
案例摘要：2015年房地產市場的殘酷性正逐步顯露，幾乎所有企業都在為未來奔忙。從黃金時代到白銀時代，逝去的不僅是高額利潤，是全行業大歡喜、一榮俱榮的和諧共生局面，房價高速上漲和行業規模高速膨脹的時代已經結束。時
案例摘要：華晨汽車工程研究院隸屬于華晨汽車集團，是集汽車產品開發、生產技術服務、產品質量管理及信息管理于一體的汽車研究開發中心，是我目前為數不多的整車研發機構。在BMW、麥肯錫等團隊的支持下，研究院正逐步推進“
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