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課程摘要：無論企業處于哪一個發展階段，企業各級管理者在忙于經營業務的“管事”同時，還必須是確?！皥F隊戰斗力”的“管人”高手，否則就無法“贏”。
課程摘要：本課程旨在幫助企業的各級管理人員系統地掌握人才管理的各個方面，包括選、用、育、留、裁的策略。課程講師將結合多年的企業經營管理與人才發展經驗，提供實用的工具和方法，同時從業務部門的實際需求出發，探討有效
課程摘要：系統地學習有關人力資源的管理知識和操作技能，將大大提高部門管理者所領導團隊的工作表現和生產力，進而提升管理效率和工作績效，最終發揮公司整體人力資源價值，超預期達成企業效益。
課程摘要：要想成為一名卓越的管理者，除具備專業知識、管理技能、領導藝術外，還必須掌握招聘選拔、績效管理、崗位職能設計等HR管理的技能。本課程案例豐富，使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握核心員工管理、人才選聘、績效評
課程摘要：人力資源管理是企業各級管理者的共同職責，非人力資源部門經理人應改變關于人力資源管理的理念與認知，致力于學習、運用現代人力開發與員工管理的知識與技能，努力成為非人力資源的人力資源管理高手，與人力資源管理
課程摘要：隨著知識經濟時代的到來，競爭環境的不斷變化，企業的人力資源管理實踐越來越多元化，人力資源管理活動已不再是人力資源部一個部門的責任，要實現有效的人力資源管理和較高的組織績效需要人力資源部門與其他部門管理
課程摘要：本課程從七個維度出發，針對企業人才問題構建了PSC-DISC模型，系統打造直線業務部門管理者和領導者的人才團隊建設能力，提供切實有效的實用工具，有效解決企業人才問題，以支撐企業核心競爭力，并增強業務直
課程摘要：在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業制勝的重要因素，員工管理是企業人力資源管理中最困難、最復雜的環節。怎樣用好人，這一企業最昂貴的資源永遠是企業中高層管理者所面臨的最大挑戰。
課程摘要：如何把人作為一種核心資源加以合理的開發與管理，如何有效地調動企業員工的積極性與主動性，已成為企業各級管理人員的核心任務和主要職責。本課程以問題和實操為導向，通過介紹人力資源管理的落地（選、用、育、留）
文庫摘要：聽起來，“人力資源”好像是企業管理的先進理念之一；實際上，人力資源這個詞已經成為組織中隱形的語言暴力，管理者在不自覺之中成為了它的受害者或者幫兇。
文章摘要：傳統管理理論認為，績效管理是人力資源管理的一個模塊，屬于人力資源管理范疇，但從概念推演和管理實踐來看，績效管理當屬戰略管理范疇。
案例摘要：2014年9月15日下午5點，上海三七玩網絡科技有限公司與中企智匯合作的非人力資源的人力資源管理課程培訓圓滿結束，本次培訓的課程主題為《非人力資源的人力資源管理》，培訓時長為1天（6小時），約56人參
案例摘要：2008年8月23日24日，培訓室不斷傳出陣陣掌聲和笑聲，這是費老師正在進行關于《非人力資源的人力資源管理》精彩授課。
案例摘要：2014年2月21-22日，國內某知名電器公司邀請睿優咨詢高級簽約講師張老師進行為期兩天的《非人資經理的人力資源管理》課程培訓。本次參與培訓的學員來自該企業2014年“遠航項目”集訓的學員共計36位。
案例摘要：2013年1月10-11日睿優咨詢的資深簽約講師張老師為國內某著名女裝品牌進行了為期兩天的《非人資源經理的人力資源管理》培訓。學員為中層管理，共計37人。
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