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2021年6月4-5日，漢捷
咨詢《BEM戰略解碼與戰略執行》高級實務培訓在深圳中油陽光大酒店成功舉辦！
此次課程由漢捷董事長、總經理胡紅衛先生主講，胡老師是著名落地派戰略
管理專家、著名
IPD研發及產品管理專家，原華為公司高級副總裁（當時華為副總裁只有8位）、曾任美國海波龍（Hyperion）公司高級戰略績效顧問、深圳市
管理咨詢協會榮譽會長，具備30年產品研發、戰略管理、
研發管理、經營計劃管理、管理咨詢及培訓實踐經驗，被譽為“中國IPD/MM咨詢及培訓第一人”，專著《研發困局——研發管理變革之路》，系國內研發管理領域的權威之作。
本次課程來自全國各地行業領先企業近30人參加，絲毫沒有因國內疫情影響而降低企業的學習熱情！還有部分企業同仁因疫情原因這次未能前來參課，歡迎后面找機會交流探討！
參課企業公司產品涉及智能語音和
人工智能、衛星導航、工業無人機、3C數碼、UPS不間斷電源、充電樁、手機、智能投影儀、汽車電子、5G通信、技術創新/轉化研究等。胡老師結合多年的工作經驗及戰略管理咨詢項目經驗，從戰略解碼方法（BEM、BSC等）、從戰略導出關鍵成功要素（CSF）、戰略匹配的KPI指標體系、年度重點工作分解、戰略執行管控-EPM(企業績效管理)體系結合企業實際研討、現場演練，達成共識。
學員們對此次培訓都非常滿意，且多家企業現場表示對漢捷自主研發的HI-EPM戰略到執行軟件系統有濃厚的興趣，并申請體驗試用。越來越多的企業重視戰略管理，尤其戰略制定后如何解碼和高率的執行落地！但還是有部分已報名的企業因疫情和企業政策原因未能參加本期課程，不用擔心我們11月深圳將再次開課，歡迎繼續關注！
