老子思想與先進企業管理

　　老子的思想體系包含著豐富、精妙的管理智慧，時至今日仍對現代企業管理有著非同一般的深遠影響和啟迪。     

　　追求無為而治的境界

　　老子在其哲學思想中提到“太上，下知有之，其次親而譽之，其次畏之，其次侮之，信不足焉，有不信焉！悠兮，其貴言，功成事遂，百姓皆謂我自然‘?！睂⑦@些話翻譯成現代文字，其含義就是：最好的領導者，部屬與他無私交，人們僅僅知道他的存在；次一等的領導者，部屬親近他，而且贊美他；再次一等的，則是讓部屬畏懼害怕；而最差勁的領導者，則是處處被部屬看不起，遭人蔑視。而且，領導者最重誠信，沒有誠信則得不到部屬的信任與效忠。最好的領導者的態度是悠閑自然的，他不輕易發號施令，對部屬多鼓勵、少責難，如此而為，則事事順遂、功成業就，大家就會說：“我們本來就是這樣的?！?

　　老子認為任何事物都要順應它自身的情況去發展，不必參與外界的意志去制約，事物本身就具有潛在性和可能性?！白匀弧本褪堑?，它就是規律，就是法則。我認為老子的這些論述實際上反映了其學說的精髓和本質，簡而言之，就是倡導一種“無為而治，道法自然”的思想。 

　　事實上，如果從管理企業的角度來思考，這些思想與現代企業的管理理念與方法有著異曲同工之妙。老子的思想啟示我們，在現代企業管理中，要使企業管理“功成事遂”，就必須追求一種“無為而治，道法自然”的境界，唯有如此，企業才能立于不敗之地；而唯有具備如此素質的企業管理者才是真正稱職和優秀的領導者。                 

　　在用賢上“有所不為”

　　我認為若要達到“無為而治，道法自然”的境界，企業管理者本身必須具備虛懷若谷，胸襟開闊的素質；必須要有“容人、容事”的氣度和風范；必須在識賢、求賢上要“有所為”，在用賢上“有所不為”。

　　一個成功的現代企業領導者，如果要做到“無為而治，道法自然”，就必須在干部和員工的使用上實行“君無為而臣有為”的管理方法，這就要求企業管理者必須具備伯樂尋千里馬，劉備三顧茅蘆的精神，真正做到“用人不疑，疑人不用”，以充分調動企業各級管理者和全體員工的主動性和創造性；而不是處處設限，事事干預，更不要不懂瞎指揮?！?

　　美國紐約著名的貝爾實驗室在研究工作方面成績斐然，在談及治所之道時，該所負責人陳煜耀博士會指著他辦公室掛的老子的“無為而治”的條幅解釋說：“領導者的責任在于既要做到你在領導別人，又要做到別人并不認為你在干預他?！标愳弦┦康倪@番話可謂一語中的，貝爾實驗室的成功正是老子“無為而治”管理思想在現代企業成功運用的一個鮮活實例。由于經濟全球化和市場競爭的加劇，尤其是近幾十年來日本企業界在世界商業市場的崛起，令越來越多的西方管理學家開始關注中國道家，尤其是老子的管理思想和管理原則。美國管理學家約翰·海德就在他所著的《領導之道—新時代的領導戰略》一書中，引用了不少《老子》的警句箴言。他十分推崇老子“清靜無為”的思想，在書中還從管理學的角度對這種思想作出了自己全新的詮釋。