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            管理咨詢項目需求

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            • 業務流程管理咨詢
            • 我們的流程咨詢服務包括流程建設、流程優化和流程重組三個層面:對于初創期的企業,漢哲可輸出系統、成套的流程體系,幫助企業迅速規范運作;對于成長期的企業,漢哲可以幫助企業診斷流程問題、優化流程、提高效率與效益;對于成熟期、重組期的企業,漢哲可幫助企業重新搭建流程體系框架,實現流程體系的系統整合,甚至基于流程的管理變革方案。
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