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管理咨詢項目需求

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項目標題：
關鍵業務流程梳理與優化設計
項目類別：
業務流程管理咨詢
項目介紹：
咨詢顧問將結合企業的管理基礎和發展階段，在企業總體戰略指導下，分析內外部環境，分析產品/服務特點、營銷模式，以理順戰略流程；在此基礎上，通過價值鏈分析找準增值業務流程、保障流程；通過工作分析，明確流程責任人，流程中物流、信息流、資金流的輸入、輸出的時間及地點。
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模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

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