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            管理咨詢項目需求

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            • 績效管理咨詢
            • 匯能達推出的績效考核突破了傳統的考核模式和思路,既關注結果更關注過程。如果僅僅關注結果,而不關心工作的改進,業績的提升,將會是被動的,盲目的,隨機的。另外匯能達在咨詢過程中將績效考核與目標管理、計劃管理、績效管理和預算管理融合一體,不僅使考核管理有效的支持了企業的經營和業務,而更重要的是,使績效考核更加簡潔有效、更容易操作,大大減少了績效考核的難度和復雜性。
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