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課程摘要:帕特里克?蘭西奧尼曾在《團隊協作的五大障礙》中提及“企業最根本的競爭優勢不是來自資本實力、發展戰略,也不是來自于技術,而是來自于團隊協作,因為團隊協作能力是非常強大且彌足珍貴的?!倍覀冎?,團隊協作
課程摘要:團隊績效不高,總有各種問題。如果政策、流程沒問題,很有可能都在執行層級出現差錯。缺乏執行,制度便是廢紙,標準成了空設,宏觀決策就是空談;為什么美國西點軍校能培養出無數的商業巨子和行業精英?就是因為將“
課程摘要:這是一個充滿機會與挑戰的時代。并不是所有人敢于直面挑戰,也不是所有人能夠抓住機會。馬克思說,主義沒有任何的價值,除非行動。而這個物質大大豐富的時代,人們花了太多精力用于思考,卻忘記了行動。思考不是壞事
課程摘要:人與人之間存在一個看不見的頻道,忽視它到處都是圍墻,處處碰壁;重視它,創建鏈接與信任,如沐春風。團隊配合也是如此。今天,組織內的工作大部分都是協作完成,合作度便成為了組織績效的重要一環。如何眾心一致、
課程摘要:眾多組織在發展壯大中終究會遇到各式各樣的挑戰,也許是競爭對手,也許是市場環境,還有可能是組織本身能否匹配當前的體量規模。團隊的發展一定是人的發展,人的發展又離不開組織制度、流程的契合,流程和制度的優化
課程摘要:角色的轉換意味著思維方式的轉換;當一個專業能手成為一名管理者之后,就開始了角色的轉換,下屬對你的尊重方式也發生了改變。相應的,就需要管理者使用不一樣的技能,方可帶領團隊不斷前進。隨著組織的發展和擴充,
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