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課程摘要：本課程旨在了解績效管理推行中的常見問題及風險，運用正確的推行策略，推動績效管理系統在企業中高效運作，更好的將績效管理融入企業文化，更好的為業務服務。
課程摘要：本課程系統總結了華為公司人力資源工作的優秀實踐和方法體系，幫助企業HRBP明確自身角色定位，課程重點放在HRBP需要提升的相關專業技能上，再加上HR對業務的深入理解，相信HRBP也能夠更好的服務于業務
課程摘要：行動學習群策群力是一種具有結構化、系統性的方法論，通過有效的設計流程、多維度運用分析問題的工具和流程，鏈接組織內部各種資源，形成清晰可執行交付物，運用行動學習群策群力，可以支持組織變革、解決組織現實問
課程摘要：幫助HR管理人員建立正確的人才招聘觀，通過高效招聘的實施技巧及專業面試技巧運用，幫助企業快速招到適合的人才！課程中大量分享了知名企業成功的操作案例和實用的工具模板，并使用了行動學習的方法，使學員在解決
課程摘要：從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述了企業戰略人才管理中的責任和使命，并提供提升戰略人才管理效能的實踐方法與工具；課程內容不僅凝結了華為公司內部管理的諸多精髓，同時還結合了講師在不
課程摘要：本課程幫助管理者建立正確的人才招聘觀，通過高效招聘的實施技巧及專業面試技巧運用，幫助企業快速招到適合的人才！課程中大量分享了知名企業成功的操作案例和實用的選拔工具方法，并使用了行動學習的方法，使學員在
課程摘要：本課程旨在學習行之有效的績效管理技能，在員工績效提升方面承擔教練的角色，確保企業中層管理人員利用績效管理工具全面提升團隊績效水平。
課程摘要：本課程旨在學習行之有效的績效管理技能，在員工績效提升方面承擔教練的角色，確保企業中高層管理人員利用績效管理工具全面提升團隊績效水平。
課程摘要：本課程旨在使學員了解工作分析與職位說明書的重要意義和作用，并能用于人力資源管理各個領域；使學員掌握進行分析的常用方法，并能夠按規范撰寫相關職位的職位說明書；規范公司人力資源管理，奠定人力資源管理的良好
課程摘要：本課程旨在1.正確認識管理角色、培養管理溝通技能； 清楚的認知作為管理者的常規溝通技巧與要求； 掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧； 掌握部門面試、績效管理、員工關系管理等團隊建設工作
課程摘要：本課程由原華為人力資源管理專家歷經10年多時間傾力打造，課程內容不僅凝結了華為公司內部管理的諸多精髓，同時還結合了講師在不同類型企業提供咨詢與培訓過程中提煉的實踐工具與技巧。
課程摘要：“培訓2.0”在“7-2-1人才培養模式”的指引下，以各領域專家的先進理論知識及學員的豐富實踐為基礎，在行動學習專家的引導下，直面企業實際存在的管理問題，運用互動培訓、管理咨詢及行動學習等多種先進方法
課程摘要：行動學習工作坊是一個以達成共識、解決實際問題為目標，應用行動學習法的相關技術，讓不同部門、崗位的員工能夠有效參與，促進知識、技能獲得以及心智模式的改善，最大化地實現員工和組織整體績效的提升，解決企業實
課程摘要：在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心就是人才的競爭！很多企業在人才競爭中從招聘面試環節就處于劣勢，人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質）！和評價方法！沒有接受過系統訓練的面試官在為企業引進大
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