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課程摘要：你是否發現組織每位員工能力很強，但整體凝聚力卻很弱，組織如同一盤散沙. 你是否發現，組織在瘋狂追求利潤或高增長時，有些員工放棄了曾經堅守的道德底線。 你是否發現，組織內部協作時經常出現相互拆臺、相
課程摘要：在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業制勝的重要因素，員工管理是企業人力資源管理中最困難、最復雜的環節。怎樣用好人，這一企業最昂貴的資源永遠是企業中高層管理者所面臨的最大挑戰。但長久以來，非
課程摘要：公司之間的競爭歸根結底是人才的競爭，更是企業培訓計劃的競爭，因此做好企業的培訓體系，才能更好地支持企業人才戰略的發展。高度關注員工能力素質的提升和企業文化的認同，才能把公司建設成為真正意義上的學習型組
課程摘要：在數字全球化高速發展的今天，組織的可持續發展，離不開源源不斷的優秀人才資源，而如何確保人才資源在組織戰略發展需要時及時供給，同時確保各層級人才的崗位能力素質滿足組織發展要求，是現代組織管理者面臨的重要
課程摘要：績效管理在企業經營中助力戰略目標實現，在管理中提升規范化與科學性，在員工驅動中提升能動效應。它能夠使好的人更加快速的成長，也會對平庸者給予公正評價與反思改進的機會，掌握建立績效管理體系的程序和實操方法
課程摘要：在當今易變、復雜、模糊的市場與經濟環境下，組織發展和變革將趨向成為常態，這種“新常態”對人力資源管理提出了新的要求，人力資源管理者如何促進并引領組織發展和變革，通過激發組織智慧實現組織變革與轉型的模式
課程摘要：數字化轉型，不僅僅是基礎技術的轉型，更是管理機制、管理模式、運營流程的轉型。而這其中，又以組織與人才相關的議題首當其沖，如何組織團隊、如何配置人才、如何激勵牽引、如何考核約束，成為首先需要解決的問題。
課程摘要：隨著企業間競爭的日益激烈，人力資源正逐步成為企業的戰略性資源，企業已開始從戰略的角度考慮人力資源管理問題。黨的十九大報告中提到：人才資源是積極社會發展的第一資源，人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的
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