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課程摘要：在當今數字化快速發展的時代，AI技術正以前所未有的速度改變著各個行業的工作模式和管理方式。對于項目經理而言，如何有效利用AI技術提升項目管理的效率、質量和決策水平，已成為亟待解決的問題。傳統的項目管理
課程摘要：目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務.責任.實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工
課程摘要：創新經濟時代來臨，面對快速變遷與激烈競爭的市場環境，企業必須藉由持續開發新產品，才能應對產品生命周期急劇縮短所帶來的經營危機。因此，“產品經理”不但扮演了統合項目經理的角色，更是肩負新產品開發成敗的核
課程摘要：本課程針對項目和項目管理的特點，為項目經理及管理人員提出處理不同層面的管理和領導力技巧，幫助其獲得優秀的項目管理能力，應對商業環境的競爭及挑戰，提升項目經理的勝任力。企業的中高層領導，可以通過掌握和推
課程摘要：隨著互聯網、工業4.0的蓬勃發展，企業發展已經從過去的大公司吃小公司過渡到現在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統管理是通過持續改進來控制成本和進度，那么現代項目管理的核心就是在不確定的環境中提升速度。本
課程摘要：在市場環境、客戶需求不斷快速變化、技術日益更新的大環境之下，企業是否具備高效率、高質量、低成本地推出新經營理念、新技術、新工具、新產品及新服務，已成為決定企業成長發展以至成敗與否的關鍵因素；企業中的項
課程摘要：在職業發展的某個階段，許多技術人員必須決定是繼續沿著技術路線發展或者是走向管理發展路線；在企業成長的過程中，某些技術人員會提拔到管理工作崗位；科技型企業的數量和規模日益增加，有越來越多的創業技術人員進
課程摘要：經理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策卻不見成效；企業問題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見，沒有統一的標準，達不成共識；考慮不清楚問題原因，憑直覺做
課程摘要：組織中的項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求，
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