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課程摘要：當前，很多企業采用項目的形式進行工作管理。項目管理的方式，能夠為工作推進提供結構化的步驟和方法，不僅能夠更有效率的達成項目目標，還能夠在過程中形成規范的流程，為后續項目優化做參考。在推進過程中，項目經
課程摘要：產品作為企業戰略落地和經營變現的載體，也是市場競爭對陣的直接武器，重要性不言而喻。而企業在進行產品的生命周期管理中，遇到一系列的問題： 1、核心競爭力如何通過每一代的產品進行打造和強化，以此來支撐公
課程摘要：當前市場競爭中，產品生命周期急劇縮短,企業間的競爭已經由技術競爭轉變為產品競爭。產品是企業的生命,產品創新是一切創新的基礎和源泉。但在新產品的開發的實際過程中，企業常常會遇到一些困難： 1、產品管理
課程摘要：這些都意味著，從事新產品開發的團隊，需要有適當的團隊認知，了解新產品開發中團隊的特點，掌握項目團隊管理的基本工具和方法。以此來打造高績效、充滿戰斗力的團隊，實現公司戰略和經營目標。
課程摘要：前企業的競爭，已經從技術的競爭轉變為產品的競爭。產品作為企業戰略落地和經營變現的載體，至關重要。而企業在進行新產品開發過程中常常面臨著一些困惑： 1、什么樣的產品是客戶想要的產品？ 2、怎樣的流程
課程摘要：當前企業的競爭，已經從技術的競爭轉變為產品的競爭。產品的創新，可能是漸進式的性能提升，也有可能有顛覆性的革新，給企業帶來巨大的競爭優勢。而企業在進行產品創新時，常常面臨著一些困惑： 1、如何確保開發
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