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課程摘要：本課程圍繞企業文化、價值驅動、組織保障和干部核心來交流分享，揭秘華為公司基業長青、可持續穩健發展中的人力資源管理的價值和作用！
課程摘要：文化是一個企業生存和發展的靈魂，是企業發展中核心競爭力的重要組成部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量，使企業資源得到合理的配置，
課程摘要：本課程試圖從業務角度來回答這些問題，系統的闡述華為業務的成長歷程以及背后的管理策略和管理體系，為企業中高層領導學習和借鑒！
課程摘要：華為是如何把企業文化理態落實在賽撕中是很客高層者關心的問題。華為是如何影行“以客戶為中心”的核心價值觀，并且能夠持之以恒的做到這一點呢？本次課程結合華為的管理實跳體會，提出了華為從價值觀到實踐的管理邏
課程摘要：本課程引入了最新的商業模式設計框架和理念，并且結合IBM公司的BusinessLeadershipModel工具（BLM模型），一步一步引導管理層思考和形成自己企業的戰略規劃與戰略執行，助力戰略落地，
課程摘要：本課程將圍繞理解績效及績效管理基本理念、掌握績效管理體系的建設思路與流程，價值鏈循環來理解績效體系運作的思路，掌握相應的管理方法，促進戰略落地，商業成功；
課程摘要：本課程系統的介紹了華為以奮斗者為本的激勵體系，圍繞華為激勵為戰略服務、激勵體系總體規劃、物質激勵與非物質激勵實踐等方面展開，重點介紹華為激勵體系設計的導向、原理、方法、工具和實施要點，解析激勵管理背后
課程摘要：本課程聚焦學員面臨戰略落地的問題和挑戰，通過實踐分享，導入如何通過聯動考核和多元激勵，通過豐富的案例分享教學，在觀點碰撞的過程中對問題進行深度的剖析，更具有實戰性，助力戰略落地，商業成功！
課程摘要：通過解讀，深度還原華為以人才優勢贏得競爭優勢的邏輯關系與積極實踐，值得企業中高層領導借鑒學習！
課程摘要：華為的國際化、全球化拓展之路是究竟如何走過來的？華為的國際化、全球化發展取得如此成功，意有那些寶貴的經驗和教訓？這些都是國人希望了解與學習的。尤其是現在許多企業都在開始走出去，開啟國際化拓服之路。在這
課程摘要：通過解讀“選用留育管”，深度還原華為干部與專家管理實線。據秘任何打造了一支敢于勝利、善于勝利、擁有鋼鐵般意志和過硬本領的干部與專家隊伍。
課程摘要：通過解讀，深度還原華為干部管理實踐。這門課是對《以奮斗者為本：華為人力資源管理綱要》這本書的下篇一干部政策的詳細解讀，值得借鑒學習！
課程摘要：《華為提升組織執行力之道》就是從執行的兩大過程“從戰略到運營管理”，“從營運到人才管理”來分別揭秘戰略解碼、流程與組織、人才管理、文化系圍的基因密碼。
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