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            網站首頁 >管理咨詢項目 >人力資源及薪酬體系設計

                人力資源與薪酬規劃結合公司戰略,基于業務特點和人才要求,通過評估和衡量人力資源體系和制度的有效性,發現現行體系和制度的缺失和偏差;采用工具與模型,系統地構建企業人力資源規劃體系;并強調通過構建差異性的薪酬體系,以保證企業具有適當的市場競爭力,并體現公平性。

                服務內容:

                人力資源管理

                人力資源管理機制的建立

                崗位分析、崗位設置優析、崗位評估等

                人力資源薪酬管理等

                服務成果:

                人力資源與薪酬規劃方案

                人力資源與薪酬規劃流程清單

                人力資源與薪酬規劃表格清單

                人力資源薪酬體系設計方案


            如有咨詢項目需求,請洽詢 陳老師(13606022286 微信同號),將免費安排專業咨詢師進行交流及提供項目解決方案
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