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卓越績效模式咨詢

咨詢類別：卓越績效模式

卓越績效模式的核心是戰略績效管理，也就是在組織愿景、使命的指引下，選擇、確定組織的戰略和戰略目標，進一步將戰略目標層層分解為組織目標、部門目標、崗位目標的績效管理模式。模式通過對組織的各個方面進行績效測量分析，比如從領導、戰略、顧客、員工、工作過程以及績效測量過程本身所有層次、部門來搜集、選擇、校準和整合所有的數據和信息，并通過一定的方法和工具確定組織的關鍵成功因素和關鍵績效指標（KPI），在對關鍵績效指標的測量、分析、改進和整合的過程中，實現組織縱向的目標分解和橫向的管理協同，以此追求組織的持續發展和基業長青。

在導入卓越績效模式過程中，我們將根據企業的實際情況，不僅可以對“企業文化”、“戰略制定”、“績效管理”三大核心模塊進行診斷、梳理和咨詢，還可以根據企業的實際需求，不同程度地導入“組織結構與治理”、“顧客管理”、“人力資源管理”、“知識管理”、“信息化管理”、“工作過程管理和內部流程改造”等模塊，以達到全面、深入實施卓越績效模式的目的。

在輔導導入中國卓越績效模式標準（GB/T19580-2012）的企業時，我們將會按照標準內容進行調整。

類目	專業咨詢模塊	備注
領導	企業文化	企業可以在導入卓越績效模式的基礎上，導入這些專業模塊，也可以單獨導入專業模塊。
領導	組織結構與治理
戰略	戰略管理
測量分析與知識管理	績效管理
	知識管理
	信息化管理
顧客	顧客管理
顧客	顧客滿意度、契合度評價
員工	薪酬設計
	員工績效管理
	員工滿意度、契合度評價
	員工職業生涯規劃
工作過程	質量管理
	供應鏈管理
	流程改造
	創新管理

卓越績效模式分模塊專業咨詢一覽表

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模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

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