品牌規劃與營銷咨詢

行業研究

基于競爭現狀，對行業、消費者（客戶）、競爭對手的經營表現進行研究，以案頭研究、實地走訪、問卷發放、大數據匹配等多種手段方法，進行細分市場機遇分析。通過對行業的深入洞察和對趨勢的深刻理解，我們能夠幫助企業更好的識別發展機會和關鍵問題，為進行決策和制定解決方案提供依據。

行業研究包括：

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市場調研

對客戶、標桿企業和競爭對手的品牌經營方式及市場表現進行全面調研，以實地走訪、問卷發放、市場洞察、大數據匹配等多種手段方法，進行市場調研及細分市場切入點分析。

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品牌策劃

基于和君的企業綜合戰略規劃能力，深入理解品牌戰略與企業戰略之間的互動關系，制定品牌戰略目標，分解階段目標，形成實施路徑及關鍵舉措，并科學設置品牌架構，建立企業切實的品牌發展策略；規范品牌管理制度、梳理品牌管理流程，形成保障措施，以協助客戶積累體系化、系統化、完整的品牌管控能力。

深入了解企業品牌發展現狀以及對品牌建設的期望與訴求，對客戶品牌建設現狀或品牌建設基礎做出初步評估，為隨后的品牌工作提供基礎性診斷。

品牌定位：

除基礎的品類定位之外，研究中心還深入研究了多元化集團、互聯網背景下的生態品牌的品牌定位塑造，總結歸納并形成方法論，適應新商業環境下多類型品牌的不同定位需求和塑造辦法。

品牌推廣：

基于整合營銷理論、互聯網傳播、裂變覆蓋等多種推廣模式，能夠根據客戶現狀資源匹配品牌營銷模式，制定市場開拓及推廣樣板打造、傳播規范管理、產品體驗價值設計、新品上市、產品體系規劃、爆品設計等市場競爭計劃。

落地實施：

具備平面設計、空間設計、影視拍攝、活動公關、傳播策劃等復合能力，可長期托管客戶營銷中心或品牌部門。

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綜合考慮外部機會以及內部資源能力狀況等因素的基礎上，結合深度分銷理論、電商渠道建設與互聯網營銷、數字化營銷、裂變創新等多種營銷模式，為客戶創新營銷模式，制定市場開拓及樣板市場打造、渠道規范管理、價格體系設置、經銷商管理、品項管理、終端競爭策略等市場競爭計劃。

設計科學的營銷組織，清晰描述部門職能，合理設置營銷崗位，進行職序劃分，設計晉升通道，梳理營銷流程。為客戶建立規范的營銷管理體系，提升營銷團隊能力，打造“高績效”的營銷組織。

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