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中航重機股份有限公司人力資源項目

案例類別：人力資源發布時間：2020/12/4 16:18:18

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　　【項目背景】在央企大整合的行業發展背景和中國政策背景推動下，作為軍工板塊重要看點的中航工業集團進行大規模的集團內外部的資產重組，中航重機在這樣的宏觀和中觀的大背景下，其企業微觀層面的戰略該如何制定？本咨詢項目就是在產業整合大背景下，對企業戰略層面的產業整合進行咨詢。同時，集團總部因剛成立，所以對人力資源和薪酬績效也進行了咨詢。

　　【項目經驗】1、項目過程中充分利用公司的平臺資源，從中獲得項目啟示和項目幫助；2、站在所要解決問題的更高一級問題出發來思考解決方案；3、充分運用管理咨詢與資本的雙重優勢來提升企業價值。

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