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近日，河北蘋樂集團攜手和英
咨詢共同學習
阿米巴經營模式，以下文章內容為河北蘋樂集團對本次項目啟動的總結。
12月11日，我公司在集團總部隆重舉行阿米巴經營項目的啟動大會，全體干部職工和和英咨詢項目組參與了本次會議。
本次項目是由和英咨詢和蘋樂聯合打造的阿米巴經營模式構建項目，項目組將進行全面的咨詢輔導，構建蘋樂的阿米巴組織體系、經營會計與內部交易體系、經營計劃體系、業績分析與改善、阿米巴激勵體系和阿米巴經營哲學，最終形成符合蘋樂自身業務特點的阿米巴經營系統。
會議第一項，李建軍董事長講話。李董在講話中指出，蘋樂在近30年的發展過程中，不斷創新不斷改革，前期通過引進TOC系統和精益
管理方法解決了一系列問題，今天我們引進阿米巴
經營管理系統，可以將TOC系統和精益管理更好地結合，大力提升我們的經營水平。李董最后闡述了蘋樂集團的未來發展方向和目標，表達了對此次項目的重視和決心，要求全體員工全力支持、配合項目，共同將蘋樂打造成為一個“人人都是經營者”的、具有超強戰斗力的特種部隊。
會議第二項，和英咨詢項目總監戴征近老師做了詳細的項目導入報告。戴老師指出在新的競爭環境下，改變是蘋樂人必須要做的，而思維的變化和模式的變化才能從根本上幫助蘋樂取得勝利，全員參與經營、主動創造收益、人人成為經營者。和英咨詢項目組將會提供具體的工具和方法，助力蘋樂達成每個階段的目標，最終達成項目目標，從而將蘋樂打造成為幸福型企業。
會議第三項，領導代表人力資源部部長李曉玲發言。李部長在發言中更多的是對未來的展望和期盼，渴望改變、渴望創新、渴望成功，相信這也是蘋樂每一位員工的心聲，這恰恰是我們此次項目的目標所在，希望蘋樂能夠蒸蒸日上、再創輝煌!
啟動會的順利召開，標志著蘋樂阿米巴項目正式啟動。作為蘋樂的每一位員工，我們只有不斷樹立新的目標，敢于主動變革、敢于承擔責任、敢于挑戰困難，才能實現個人和團隊的發展，才能把蘋樂打造成為行業的標桿。我們相信，在和英咨詢項目組的助力下，蘋樂的事業將邁上一個新的臺階。
