經驗價值最大化——崗位案例萃取與應用沙盤

主講老師: 劉議鴻    查看講師詳情>>

工作背景：
企業學習產品開發實踐專家 組織經驗內化與實戰課程開發專家 培訓圈的勞模，近四年每年保持約260天課量， 每年交付成果的項目18個以上 版權產品的典范，一個《崗位崗位經驗內化項目?》， 被225家行業龍頭企業、2...

主講課程：
《TTM-培訓體系優化與培訓管理沙盤》 《隱性經驗顯性化——企業內部課程設計與開發》 《人人皆能為師——企業內部培訓師培訓》 《脫口成章——全腦表達沙盤》 《生動課堂——培訓師參與式授課工具訓...

  經驗價值最大化——崗位案例萃取與應用沙盤課程大綱詳細內容

課程分類： TTT其它管理沙盤

課程目標：

1、陳述案例的價值；

2、列舉案例編寫的基本要素；

3、運用案例編寫的七大工具；

4、現場編寫1－2個合格的復盤案例。

課程對象：1、各崗位的管理者、項目經驗或者有經驗的員工；2、完成某項任務后需要復盤的團隊。

課程時間：2天

課程大綱:

第一部分：認知案例

1、案例教學法的來源

1.1－哈佛的經典

1.2－中國古代教育對案例的運用

1.3－培訓的發展對案例編寫的需求

1.4－組織經驗傳承對案例復盤的期望

2、案例教學法的特點

2.1－高度情景化

2.2－經驗傳承功能

2.3－高度總結提煉

第二部分：主題診斷

1、公司需求分析

1.1－案例的關鍵主題

1.2－案例解決的問題

2、學員人群分析

2.1－核心情景與挑戰

2.2－對案例內容的需求

第三部分：案例設計

1、案例的五大要素

1.1－主題

1.2－背景

1.3－學習目標 

1.4－正文

1.5－經驗點提煉

2、案例的敘事結果

2.1－時間結構

2.2－推理結構

2.3－說明結構

2.4－情景結構

第四部分：教學設計

1、案例呈現形式

1.1－WORD呈現

1.2－PPT呈現

1.3－微課呈現

1.4－視頻呈現

2、案例教學運用

2.1－案例說明

2.2－問題研討

2.3－結果運用

3、刺激度的設計 

第五部分：案例撰寫

1、STAR格式

2、情景復盤

3、經驗點提煉

第六部分：案例管理

1、案例使用平臺

1.1－內部案例庫建設

1.2－企業內部知識資產管理平臺建設

2、案例質量評審

2.1－案例的質量標準

2.2－案例質量現場評定

3、落地計劃

3.1－案例后續開發

3.2－案例更新優化