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孫子兵法與企業戰略管理

主講老師: 詹志勇查看講師詳情>>

工作背景：
職業經理人訓練專家中國改革開放30年20強培訓師 ZTU中電通咨詢首席合伙人曾任中興通訊學院管理咨詢事業部總經理英國威爾士大學MBA 中國人民大學EMBA

主講課程：
《孫子兵法與企業戰略管理》《計劃與執行力提升訓練》《企業戰略管理》《成功人士七項修煉》《問題分析與決策執行》《執行力》《六頂思考帽》

詹志勇

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孫子兵法與企業戰略管理課程大綱詳細內容

課程分類： 企業戰略孫子兵法

課程目標：

* 掌握如何將孫子兵法的精髓在企業戰略管理中進行運用

* 強化高層主管的戰略管理技能

* 了解大量孫子兵法戰略在企業成功運用的真實案例

* 結識高端人脈

課程對象：各企業中高層管理、董事會成員

課程時間：

課程大綱:

前言：企業成功的343法則

從博弈論說起——三個火槍手

只有第一、沒有第二

概論

孫子其人及孫子兵法概述

孫子兵法的五大核心思想

核心思想一、知己知彼，百戰不殆

商戰中的“知己”：一致的信念和文化

營銷是戰爭，客戶是陣地，知己知彼在于精確的定位

核心思想二、上兵伐謀，戰略取勝

如何通過獲得核心競爭力來構筑未來的優勢？

戰略制定的三原則：不可模仿、成本領先、差異化

核心思想三、先處戰地，以逸待勞

如何開創藍海，形成以逸待勞的商業優勢？

分析你的前輩，找到牛群中的“紫?！?/div>

世界頂級管理者的成功秘訣：《首先,打破一切常規》

藍海戰略如何操作：定位策略的基本原則

核心思想四、出奇制勝

個體客戶力量的上升，民主商業時代的到來

從“超女”運作看企業的藍海運營

策劃也是生產力，出奇制勝的“藍海戰術”

核心思想五、將者，智信仁勇嚴也

優秀企業領導者成功的五大要素

平衡發展，回避“賊愚懦暴殘”

從中國象棋看中國管理智慧

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