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            房地產投資并購&合作開發全流程核心要點、風險管理及實操案例深度解析

            主講老師: 孫莉莉    查看講師詳情>>


            工作背景:
            –首都經濟貿易大學國際金融碩士 –ICMA國際注冊管理會計師 –中國注冊稅務師、會計師 –高級財稅顧問,高級稅務信息化管理師 –中信出版社邀約財經類作家,著有?2019個稅新政實操手冊? –商業銀行內控管理及...

            主講課程:
            財管稅籌類 管理會計與信息技術應用 企業管理四個階段經營分析 全面預算管理與實務 稅務管理與企業價值再造 數字經濟時代下的大數據財務分析管理 非財人員財務管理(報表...

            孫莉莉

              房地產投資并購&合作開發全流程核心要點、風險管理及實操案例深度解析課程大綱詳細內容

            課程分類: 風險管理并購重組地產投融資

            課程目標:
            解析原理、明確方法、突破重點、學以致用。

            課程對象:

            課程時間:

            課程大綱:


            第一節:“術篇”—風險管理與實操案例

            一.投資并購的交易模式

            1.股權收購:交易結構、交易步驟、交易風險

            2.資產收購:法律要件、項目完善、投后管理

            3.合作開發:操盤模式、僵局處理、退出機制

            4.項目收購常犯的9大錯誤

            5.項目投資考察10大要訣

            二.投資并購的交易流程

            1.前期階段:信息接洽、保密排他、意向框架

            2.盡調與決策:盡職調查、造價咨詢、資產評估

            3.方案與協議:交易模式、交易對價、交易流程、交易協議

            4.履約與交割:賣方義務、買方義務、退出機制、救濟措施

            5.交易流程:資金共管、項目/股權完善、資金釋放、項目交割、保證義務、尾款支付

            三.投資并購之盡職調查

            1.盡調流程:前期準備、現場盡調、撰寫報告

            2.盡調方式:資料搜集審查、走訪、問卷、查詢

            盡職調查中的“987654321規則”

            3.盡調范圍:公司治理、重大資產、關聯交易、債權債務、仲裁訴訟

            4.盡調成果:問題描述、風險披露、應對措施

            四.投資并購的交易文本

            1.協議類型:股權轉讓、資產轉讓、增資擴股、合作開發

            2.核心條款:交易主體、交易標的、交易價格、付款條件、股權交割、項目移交、過渡期條款、擔保條款、解除與終止、違約條款、操盤條款、風控措施、協議附件

            五.投資并購之合作開發

            1.合作開發5大痛點

            2.合作開發6大破解之道

            3.核心條款:合作主體、公司設立、法人治理、操盤模式、僵局處理、退出機制

            4.常見風險與防范:土地來源、合作主體、保底收益、名為投資實為借貸。

            六.并購模式與財稅籌劃

            1.資產轉讓:模式介紹、財稅影響、法律限制、方案設計、操作要點

            2.股權轉讓:模式介紹、財稅影響、法律限制、方案設計、操作要點

            3.合作開發:模式介紹、財稅影響、法律限制、方案設計、操作要點

            4.其他模式:司法拍賣、合作代建、項目包銷

            七.投資并購中的溝通與談判

            1.內部溝通與匯報

            ⑴如何以老板視角看并購?如何順利通過評審會?項目定位、成本測算、盈利測算、風險控制、稅務籌劃等

            ⑵模板化、標準化、流程化:模式、模板、模型

            2.外部溝通與談判

            ⑴談判策略:欲擒故縱、巧設期限、換位思考、利益平衡

            ⑵談判法則:剛柔法則、團隊法則、準備法則、記錄法則

            第二節:“道篇”—對標標桿房企(HW、AL、ZL、BGY)

            一.頂層設計:遵循規律、尊重人性

            二.制度建設:目標導向、利益驅動

            三.流程管理:5大維度、9大流程

            第三節:“勢篇”—房地產投資并購趨勢

            一.并購趨勢:房地產投資并購的8大趨勢

            二.八項指標:適合進入城市的8項新指標

            三.行業趨勢:房企轉型與行業趨勢

            第四節:經典案例分享

            案例1:“假道伐虢”—上海外灘地王之爭

            C資本市場慣常操作的“驅鯊條款”、“焦土戰術”、“白衣騎士”、“毒丸計劃”等策略,在本案中展現的淋漓盡致,精彩紛呈。

            案例2:“借尸還魂”—浙江XX項目股權并購案

            C深度解析:并購交易流程、交易模式、交易結構、盡職調查、風控措施以及目標公司的管理與控制。

            案例3:“十面埋伏”—上海虹橋XX項目股權并購糾紛案

            C深度解析:如何確保被收購方在項目被并購過程中進退自如,再現交易文本設計之收放自如,不戰而勝。

            案例4:“百密一疏”—融創收購綠城事件始末

            C宋孫從好基友到決裂為敵之前世今生,三度交鋒:道德之爭、制度之爭、法律之爭。

            案例5:“金蟬脫殼”—上海寶山XX合作開發糾紛案

            C深度解析:簽約主體、地塊限價、項目管理、退出機制、糾紛解決及其他注意事項

            案例6:“圍魏救趙”—萬寶之爭并購始末

            C地產江湖風起云涌,圍魏救趙、白衣騎士、一致行動人、毒丸戰術等戰法頻繁上演;企業公司治理、政府宏觀調控、脫虛向實、杠桿收購、險資入市等問題全景解析。

            案例7:“瞞天過?!薄颖毕愫涌h違規用地事件始末

            C用地審批過程中常見的法律問題及風控措施。

            案例8:“以道御術、禪劍合一”—XX300客戶群訴案

            C道、術、勢多元思維破解棘手群訴,打造集事前預防、事中控制、事后補救之立體式企業法律風控體系。為之于未有,治之于未亂,打造企業法律風控之最高境界:防患于未然!

            案例9:“一女多嫁”—“XX一地數賣”資產并購糾紛案

            C一地數轉糾紛中,受讓人權利保護先后次序:已經辦理變更登記>先合法占有>先支付土地轉讓款>合同先成立。

            案例10:“土地閑置”—“XX土地閑置”資產并購糾紛案

            C并購方應對閑置土地基本策略“三步走”;被并購方對土地閑置應對策略“三原則”。


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