SPC-統計過程控制實戰訓練營
主講老師: 龔舉成 查看講師詳情>>
工作背景：
中南大學工學學士
曾任上汽集團生產部經理
一汽大眾采購部、上汽培訓中心特邀講師
10年生產質量管理經驗，10年咨詢培訓經驗
清華大學總裁班、北京大學經濟學院特邀講師
浙江大學總裁班、上海交大繼續教育學院特邀講...
主講課程：
《精益生產系列》
精益生產-微利時代的生產方式 （2天）
5S—卓越現場管理（2天）
精益管理-微利時代的最佳管理模式（2天）
TPM管理-全面設備維護保養（2天）
PMC—生產計劃與物料控...
SPC-統計過程控制實戰訓練營課程大綱詳細內容
課程分類： SPCTS五大工具
課程目標：
采用理論與實踐相結合的教學模式，全面介紹SPC的先進工具，幫助學員系統地理解和掌握SPC統計過程控制一般原理。
能掌握、計算并研究CPK\PPK過程能力指數，長期能力與短期能力。
系統地掌握計量值統計控制的原理、判異和分析，并能靈活應用在產品和過程。
系統地掌握計數值統計控制的原理、判異和分析，并能靈活應用于產品和過程。
能使用EXCEL工具應用SPC
通過典型案例分析與操作訓練，快速提升學員的SPC分析和應用能力
課程對象：各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。
課程時間：1天，6小時/天
課程大綱:
1、SPC定義、背景和起源
2、SPC的發展及應用
4、工廠SPC應用現狀分析
第二部份、統計學基本概念
1、什么是統計學（Statistics)?
2、數據的類型：計量值和計數值。
3、基本統計術語
4、數據的收集流程、整理與分析
第三部份、SPC體系的建立
1、SPC控制對象的選擇：質量特性
2、SPC應用前的準備工作
3、識別關鍵過程和關鍵控制點
4、測量系統準備
第四部份、控制圖原理
1、變差Variation的原理
2、正態分布概念
3、普通原因和特殊原因
4、3σ原理、正態分布和中心極限定理
5、何謂管制圖?
6、控制圖種類及選用
7、控制圖的判異準則
第五部份：過程能力分析與計算
1、正態分布下---關注兩種標準差
2、過程能力--Z
3、制程準確度—Ca
4、制程精密度—Cp
5、過程能力指數Cp、Cpk、PP、Ppk
6、過程能力研究與問題的分類。
7、應用EXCEL計算過程能力練習
第六部份：計量值控制圖運用
1、均值和極差控制圖（Xba—R圖）
2、均值-極差圖(X-R)例題
第七部份：計數值控制圖運用
1、計數控制圖的種類與選用原則。
2、計數值控制圖介紹
2.1不合格率控制圖（P圖）,
2.2不合格品控制圖（NP圖）
2.3單位產品缺陷點圖（U圖）
2.4缺陷點數圖（C圖）
3、計數控制圖應用研討
