FMEAMSASPC預防工具三劍客
主講老師: 韓永春 查看講師詳情>>
工作背景：
曾任世界500強美資杜邦公司DOE專家，亞太區質量顧問，精益六西格瑪培訓師；斯普林顧問咨詢公司培訓總監；歐洲芬蘭科泰公司SixSigmaLeader,六西格瑪黑帶。具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、...
主講課程：
核心課程:【試驗設計DOE】
【質量管理與質量工具系列】
【精益生產和六西格瑪】
【項目管理】
主打課程:【試驗設計DOE】
高級質量和研發工具，也是六西格瑪改進階段的重...
FMEAMSASPC預防工具三劍客課程大綱詳細內容
課程分類： SPCFMEAMSA
課程目標：
1、掌握FMEA的概念和運用時機，學會識別過程,運用過程方法進行關鍵管理.
2、學會組織多功能團隊小組運用腦力激識別制程中的風險
3、發現、評價產品設計/制程中潛在的失效及其后果
4、找到能夠避免或減少這些潛在失效發生的措施
5、學會利用數理統計原理，通過檢測資料的收集和分析，可以達到“事前預防”和“事中預防”的效果，從而有效控制生產過程，不斷改進品質。
6、掌握SPC不僅僅是繪圖，更是動態的管理手段，確實的協助管理者掌握維持過程穩定的能力。
7、通過MSA學習,強化計量值&計數值量測分析使高科技的檢測工具能夠真正配合品質管理的要求，建立一套能夠使量測校檢體系（準確度），更深一層地精確的分析方法，確保量測精密度,穩定度與直線性能的有效維持。
8、透過案例演練，掌握測量系統計量性，計數性研究，達至測量系統最大穩定性。
課程對象：企業總經理、副總經理、生產經理、質量經理、質量工程師、IT經理、研發部、技術部、企劃部、制造部、資材部、各級管理人員和TS16949小組成員。
課程時間：2-4天
課程大綱:
FMEA的發展過程
了解FMEA
FMEA定義
FMEA的目的
什么時候用FMEA
新版FMEA的主要變化
FMEA簡介
FMEA的時間順序
FMEA集體的努力
成功的FMEA小組
FMEA小組的守則
FMEA小組決定的標準/模式
執行新版PFMEA和實例
執行新版PFMEA的步驟
流程圖的介紹與分析
特殊特性矩陣圖的分析與練習
新版PFMEA模板和樣例
新版PFMEA第一步：策劃和準備
目的
過程FMEA表頭和練習
新版PFMEA第二步：結構分析
結構分析的目的
結構樹的分析和練習
過程項、過程步驟和過程工作要素
結構分析實例
新版PFMEA第三步：功能分析
功能分析的目的
功能分析結構樹練習
過程項的功能、過程步驟的功能和產品特性
過程工作要素的功能和過程特性
功能分析實例
新版PFMEA第四步：失效分析
失效分析的目的
對于上一較高級別要素和/或最終用戶的失效影響（FE）
失效模式的定義和實例
關注要素的失效模式（FM）
工作要素的失效起因（FC)
結構分析-功能分析-失效分析實例總結
新版PFMEA第五步：風險分析
風險分析的目的
失效影響的嚴重度(S)
對失效起因的當前預防措施（PC）
失效起因的頻度(O)
對失效起因或失效模式的當前探測措施（DC）
失效起因/失效模式的探測度(D)
PFMEA措施優先級AP
特殊特性
風險分析實例
新版PFMEA第六步：優化
優化的目的
優化措施
責任人及完成日期和狀態
跟蹤
新版PFMEA第七步：結果文件化
課堂練習：參加培訓企業課前可收集好相關數據，老師將以企業的實例展開新版PFMEA的實際練習
PFMEA是一個動態的文件
過程FMEA小組成員
新版PFMEA練習
執行新版DFMEA和實例
執行新版DFMEA的步驟
新版DFMEA模板和樣例
新版DFMEA第一步：策劃和準備
目的
DFMEA項目確定和邊界
DFMEA項目計劃
設計FMEA表頭和練習
新版DFMEA第二步：結構分析
結構分析的目的
方塊圖/邊界圖的介紹和練習
結構樹的分析與練習
上一較高級別、關注要素和下一較低級別或特性類型
結構分析實例
新版DFMEA第三步：功能分析
功能分析的目的
參數圖(P圖)介紹與練習
功能分析結構樹練習
上一較高級別功能及要求、關注要素功能及要求
下一較低級別功能及要求或特性
功能分析實例
新版DFMEA第四步：失效分析
失效分析的目的
對于上一較高級別要素和/或最終用戶的失效影響（FE）
關注要素的失效模式（FM）
下一較低級別要素或特性的失效起因（FC)
DFMEA潛在失效網和失效鏈分析
結構分析-功能分析-失效分析實例總結
新版DFMEA第五步：風險分析
風險分析的目的
失效影響的嚴重度(S)
對失效起因的當前預防措施（PC）
失效起因的頻度(O)
對失效起因或失效模式的當前探測措施（DC）
失效起因/失效模式的探測度(D)
DFMEA措施優先級AP
風險分析實例
新版DFMEA第六步：優化
優化的目的
優化措施
責任人及完成日期和狀態
跟蹤
新版DFMEA第七步：結果文件化
DFMEA課堂練習：參加培訓企業課前可收集好相關數據，老師將以企業的實例展開DFMEA的實際練習
DFMEA小組成員
改善的十大原則
DFMEA練習
第二部分MSA-測量系統分析
計數型數據的測量系統分析
為什么要使用計數型數據的測量系統分析
計數型數據的測量系統分析步驟
運用Minitab來分析
課堂練習
計量型數據的測量系統分析
基本概念
為什么要學習測量系統
準確性與精確性
測量系統的精確性
再現性與重復性
對于再現性失效的處理
對于重復性失效的處理
對于準確性失效的處理
對于穩定性失效的處理
對于線性失效的處理
練習
Minitab中GageR&R的數據輸入
Minitab中GageR&R的數據輸出分析
方差分析(ANOVA)
GageR&R及其波動(方差)分量
GageR&R中有關方差的數據計算
GageR&R及其標準偏差分量
測量系統的分辨力
測量系統的接收標準
Minitab中GageR&R的圖表輸出分析
GageR&R的圖表輸出
GageR&R的均值-極差控制圖
GageR&R的圖表輸出
對于失效的測量系統應如何處理
測量系統分析的步驟
方差分析(ANOVA)
GageR&R及其波動(方差)分量
GageR&R中有關方差的數據計算
GageR&R及其標準偏差分量
測量系統的分辨力
測量系統的接收標準
課堂練習
練習1
練習2
破壞性試驗設計的GageRR
實際練習
測量系統分析之kappa檢驗
SPC的產生
SPC的發展
質量工程
SPC的用途
SPC的作用
監控與控制
質量特性分類
SPC常用術語解釋
定性和定量的數據
常用統計術語
數據的描述性統計
3σ原理
控制圖概述
控制圖的要素
偶然原因和異常原因
控制圖的分類
分析用控制圖
控制用控制圖
控制界限與規格
規格與過程能力分析
控制圖判異的八種模式
控制圖的八大制作步驟
常規控制圖
常規SPC選擇導向圖
計量型數據控制圖
單值-移動極差控制圖I-MR
I-MR控制圖的樣例
I-Chart控制圖
I-MR控制圖的練習
均值-極差控制圖,均值-標準差控制圖Xbar&R與Xbar&S
均值-極差控制圖的計算公式
Xbar&R與Xbar&S的樣例
子組合理原則
Xbar&R與Xbar&S的Minitab輸出
Xbar&R與Xbar&S的練習1
Xbar&R與Xbar&S的練習2
計數型數據控制圖
計件控制圖
不合格品率與不合格品數控制圖P和nP
P和nP控制圖樣例
nP控制圖的Minitab輸出
P和nP控制圖的練習
計點控制圖
不合格數與單位不合格數控制圖C和UChart
C和UChart控制圖樣例
單位不合格數控制圖的輸出
C和UChart控制圖的練習
設置或改變控制限的原則
培訓總結與答疑
