新版PFMEA-過程失效模式與影響分析實戰3天版
主講老師: 韓永春 查看講師詳情>>
工作背景：
曾任世界500強美資杜邦公司DOE專家，亞太區質量顧問，精益六西格瑪培訓師；斯普林顧問咨詢公司培訓總監；歐洲芬蘭科泰公司SixSigmaLeader,六西格瑪黑帶。具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、...
主講課程：
核心課程:【試驗設計DOE】
【質量管理與質量工具系列】
【精益生產和六西格瑪】
【項目管理】
主打課程:【試驗設計DOE】
高級質量和研發工具，也是六西格瑪改進階段的重...
新版PFMEA-過程失效模式與影響分析實戰3天版課程大綱詳細內容
課程分類： FMEA
課程目標：
了解最新版FMEA的背景及主要變化點
理解和掌握新版FMEA的七步法
預先考慮正常的用戶使用和制造過程中會出現的失效
有助于降低成本提升效益，預防不良品的發生
建立產品可靠度保證系統，讓學員具備對產品的整體的概念
認識失效的類型及其影響
熟悉并運用失效模式與效應分析手法，預防產品設計與制程規劃可能發生的不良現象
累積公司相關不良模式與效應處理之工程知識庫，不斷改進產品可靠性
課程對象：研發總監、經理、工程師；質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、質量技術員；技術總監、經理、工程師、技術員；產呂流程總監、經理、工程師、技術員；生產經理、生產主管以及所有工程師（PE，ME，QA，SQE等）。
課程時間：3天
課程大綱:
質量工具基礎介紹
變化（波動）
變化的度量
過程能力的衡量
了解FMEA
FMEA定義
FMEA的目的
什么時候用FMEA
新版PFMEA的主要變化
七步法代替以前的“填表法”
全新的SOD評分標準
全新的措施優先級AP取代RPN
增加了優化措施的狀態跟蹤
全新的表格等
PFMEA簡介
PFMEA的時間順序
PFMEA集體的努力
成功的PFMEA小組
PFMEA小組的守則
PFMEA小組決定的標準/模式
執行新版PFMEA和實例
執行新版PFMEA的步驟
流程圖的介紹與分析
特殊特性矩陣圖的分析與練習
新版PFMEA模板和樣例
新版PFMEA第一步：策劃和準備
目的
PFMEA項目確定和邊界
PFMEA項目計劃
確定基礎和家族PFMEA
過程FMEA表頭和練習
公司名稱
制造地點
顧客名稱
年型/項目
項目
PFMEA開始日期
PFMEA修訂日期
跨職能團隊
PFMEAID編號
過程職責
保密級別
新版PFMEA第二步：結構分析
結構分析的目的
結構樹的分析
結構樹的練習
過程項
過程步驟
過程工作要素
結構分析實例
新版PFMEA第三步：功能分析
功能分析的目的
功能分析結構樹實例
功能分析結構樹練習
過程項的功能
過程步驟的功能和產品特性
過程工作要素的功能和過程特性
功能分析實例
新版PFMEA第四步：失效分析
失效分析的目的
失效鏈模型
失效影響的定義和實例
對于上一較高級別要素和/或最終用戶的失效影響（FE）
失效模式的定義和實例
關注要素的失效模式（FM）
失效起因的定義和實例
工作要素的失效起因（FC)
失效分析表實例
過程-功能-失效表格視圖
分析失效起因的常用方法
5WHY
特性要因圖樣例
特性要因圖課堂練習
窄化著眼點的工具柏拉圖
結構分析-功能分析-失效分析實例總結
新版PFMEA第五步：風險分析
風險分析的目的
失效影響的嚴重度(S)
嚴重度(S)的評分標準
失效影響與嚴重度實例
對失效起因的當前預防措施（PC）
失效起因的頻度(O)
頻度(O)的評分標準
失效起因的當前預防措施與頻度實例
對失效起因或失效模式的當前探測措施（DC）
失效起因/失效模式的探測度(D)
探測度(D)的評分標準
探測措施與探測度實例
PFMEA措施優先級AP
特殊特性
篩選器代碼
風險分析實例
新版PFMEA第六步：優化
優化的目的
優化措施
降低S
降低O
降低D
責任人及完成日期和狀態
跟蹤
新版PFMEA第七步：結果文件化
高風險事項常用應對措施
防錯法
防錯法的起源和定義
防錯法的十個原理
斷根原理
保險原理
自動原理
相符原理
順序原理
隔離原理
復制原理
層別原理
警告原理
緩和原理
統計過程控制
導向圖
統計控制的介紹
統計控制的實例
課堂練習
課堂練習：參加培訓的企業可在課前收集好相關數據，老師將以企業的實例展開新版FMEA的實際練習
PFMEA是一個動態的文件
過程FMEA小組成員
改善的小組原則
新版PFMEA練習
總結與問答
