DFMEA潛在設計失效模式和后果分析培訓
主講老師: 王緒旺 查看講師詳情>>
工作背景：
國家CCAA注冊認證人員繼續教育六西格瑪培訓教師(MBB)
中國質量協會CAQ認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)
深圳質量技術監督培訓中心六西格瑪培訓教師(MBB)
中國質量協會CAQ注冊全面質量管理培訓教師（T...
主講課程：
《六西格瑪管理》
《六西格瑪設計》
《TQM全面質量管理》
《DOE試驗設計》
《FMEA潛在失效模式和后果分析》
《SPC統計過程控制》
《QFD質量機能展開》
《APQP質量先期策劃...
DFMEA潛在設計失效模式和后果分析培訓課程大綱詳細內容
課程分類： TS五大工具FMEA
課程目標：
1.正確理解現代企業的風險管理
2.掌握DFMEA基礎知識
3.掌握DFMEA的實施流程：七步法
4.會制作、分析和應用DFMEA逐步降低企業和產品的風險
5.能夠正確確定DFMEA約定層次
6.能夠正確進行DFMEA的結構分析SA
7.能夠正確進行DFMEA的功能分析FA
8.能夠正確進行DFMEA的失效分析FAA：FE、FM、FC
9.能夠正確進行定DFMEA的風險分析RA：PC、DC、AP
10.能夠進行DFMEA優化措施AO：PA、DA
11.能夠制定DFMEA文件化和標準化
課程對象：品質工作人員、設計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。
課程時間：3天（6小時/天）
課程大綱:
第一天：
1.1風險意識：幾組數據
1.2召回的背后意味著什么？
-汽車等產品的召回案例分析
1.3沒有質量的交付是災難！
1.4損失杠桿告訴我們什么？
2.1FMEA是什么？
-什么是F、M、E、A、FMEA？
-FMEA的主題和本質
-什么是系統？
-系統的約定層次及案例展示
-FMEA的范圍及對組織的影響
2.2FMEA的由來-發展
2.3FMEA的類別
2.4FMEA的實施時機
2.5誰來做FMEA？
有效實施FMEA的關鍵因素： CFT
2.6FMEA的意義
2.7如何做FMEA？
FMEA的展開流程：七步法
3.DFMEA講解
3.1 DFMEA的實施準備
3.1.1 DFMEA的實施準備時機
3.1.2決定DFMEA對象
3.1.3成立并組建DFMEA團隊
3.1.4收集并準備相似產品的歷史資料
3.2 DFMEA的實施案例
3.3 確定FMEA需求和范圍
3.3.1FMEA定義范圍的目標
3.3.2VOC：確定特殊特性：
調研表、零件功能清單
練習：客戶需求識別
3.3.3機能框圖
3.4結構分析SA
3.4.1結構分析的目標
3.4.2約定層次案例
-結構樹：系統、子系統、零部件
練習：DFMEA結構分析
3.5功能分析FA
3.5.1功能分析的目標
3.5.2功能要求
3.5.3功能矩陣
3.5.4功能ECRS
3.5.6功能分析案例
--功能樹：系統、子系統、零部件
練習：DFMEA功能分析
第二天
3.6失效分析FAA: FE、FM、FC
3.6.1失效類別
3.6.2如何全面識別失效模式？FM
-常見的失效模型
-失效模式案例
練習：企業的常見失效模式
3.6.3后果的層級影響FE
3.6.4嚴重度S
-嚴重度打分準則
練習：嚴重度制度準則
3.6.5失效的根本原因分析FC
3.6.5.1根因特征及分析
-原因分析案例展示：DF車廠剎車災難
3.6.5.2 IPO+6M1E
- IPO+6M1E案例
練習：IPO+6M1E
3.6.5.3 CEM因果矩陣
- CEM因果矩陣案例
練習：CEM因果矩陣
3.6.5.4相關與回歸
-相關與回歸的概念
-相關分析案例
-回歸分析案例
練習：相關與回歸練習應用
練習：DFMEA失效分析
3.7風險分析RA：PC、DC、FC、AP
3.7.1風險分析的目標
3.7.2預防措施PC
3.7.3頻度O
-頻度打分準則
3.7.4探測措施DC
3.7.5探測度D
-探測度打分準則
3.7.6確定行動優先級AP：
-AP表
-S、O、D、AP行動優先級的正確評估
練習：風險分析
第三天
3.8措施優化AO：PA、DA
3.8.1措施優化的目標
3.8.2創意型優化措施
3.8.2.1 BS頭腦風暴+親和圖+矩陣圖
-BS頭腦風暴+親和圖+矩陣圖案例
練習：BS頭腦風暴+親和圖+矩陣圖
3.8.2.2 TRIZ發明問題解決理論
-TRIZ概念
-TRIZ案例
--矛盾沖突分析
3.8.2.3防錯
-防錯的核心概念
-防錯十大原理
-防錯案例
練習：防錯應用
-DOE試驗設計的概念
-全因子DOE計劃案例
-全因子DOE分析案例
練習：DOE分析
3.8.4控制計劃
-控制計劃案例
-控制計劃與DFMEA的關系
練習：控制計劃
3.8.5作業指導書
-SPC的概念
-控制圖案例
練習：控制圖
-過程能力案例
練習：過程能力
措施優化練習：DFMEA措施優化
3.9 DFMEA文件化
3.10 重新評估DFMEA
3.11保持動態
4.綜合練習：企業實際DFMEA案例練習及分析
5.DFMEA常見的問題
6.問答
