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工業4.0之自動化的現場管理ABC法

主講老師: 宋志軍查看講師詳情>>

工作背景：
中國生產成本管控第一人清華大學MBA、美國管理協會PTT職業培訓師廣東省企業管理培訓協會理事寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家原東莞大野管理咨詢有限公司副總經理、技術總監 ...

主講課程：
精益生產系列工業 1、《生產與運營管理》 2、《精益生產管理實戰與項目推行》 3、《精益生產進階提升訓練營（中高層）》 4、《PMC生產計劃與物料控制》 5、《TPM全面設備維修保全...

宋志軍

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工業4.0之自動化的現場管理ABC法課程大綱詳細內容

課程分類： 現場管理工業4.0

課程目標：

課程對象：

課程時間：6小時（1天）

課程大綱:

1、自動化生產特點

高度的自動化程度

統一的控制系統

嚴格的生產節奏

2、自動化設備管理存在的5個問題

操作員工對設備認知不足，設備效率難以發揮

超時勞動，設備壽命降低

管理與生產不協調，浪費人力物力

設備更換不及時，降低生產效率

設備維護保養重視不足

3、自動化生產與以往生產相比較的六個“變化了”

培訓員工的標準---變化了

評價效益的指標---變化了

控制質量的重點---變化了

物料供應的方式---變化了

生產環境的要求---變化了

問題發生的類型---變化了

4、應對6個“變化了”的管理方法與措施

深化OJT，培育新型員工

用好OEE，提高設施效益

實施“自働化”，確保質量穩定

構建“內供鏈”，確保物料JIT

管理“看得見”，確?，F場暢順與安全

巧用“A3法”，解決設定型問題

5、自動化生產發展方向及管理手段展望

自動化生產線發展方向及應用領域

相應管理手段展望

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