當貨物覺醒---新零售環境下的智慧物流運營
主講老師: 王彬 查看講師詳情>>
工作背景：
澳大利亞悉尼大學（The University of Sydney）經濟和商業學院國際經濟學博士
采購與供應鏈管理講師
CPM特聘講師級培訓講師
CIPS注冊采購與供應經理認證資質專業培訓師
中國物流職業經理資...
主講課程：
《采購與供應鏈管理》
《物流案例與實踐》
《物流信息技術應用技巧》
當貨物覺醒---新零售環境下的智慧物流運營課程大綱詳細內容
課程分類： 新零售物流配送
課程目標：
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
一、新零售環境下的物流新技術
二、以消費者運營為核心的全程智慧物流體系運營
四、新零售時代的智慧物流帶給我們的挑戰是什么？
五、新零售時代的物流配送內容與形式有哪些特性？
七、我國現階段物流信息化建設情況分析
八、案例分析：企業精益化物流配送運作模式分享
第二部分新零售時代如何提升物流運行效率
一、案例分享：物流企業的物流配送模式的總體分析及運作方案
二、案例研討：JD的逆向處置中心物流配送快速轉型
三、案例研討：JDA端到端的物流一體化運營？
四、案例分享：知藏的智能調度解決方案---如何建立高效的TMS
五、案例分享：菜鳥網絡的優化技術在物流中應用
六、案例分享：京東大數據在品類分倉中的應用
七、案例分享：阿里如何利用互聯網思維整合物流配送
第三部分新零售時代的物流管理現狀分析及體系搭建探究
一、新零售時代，物流配送模式如何借力轉型？
二、智慧物流園建設如何推動物流配送管理的提升
三、小組討論：物流管理現狀分析及存在的風險因素
四、物流配送管理受約素的原因有哪些？
五、如何建立有效的物流配送體系？
第四部分：新零售時代的智能物流倉儲管控模式
一、引導案例：何為智能倉儲---ZKH的智能倉儲模式
二、案例分析：智能倉儲如何從VMI轉化為JMI
四、智能倉儲在智慧物流的作用如何
十、案例分析：京東智慧化倉儲物流體系建設模式
第五部分物流服務的營銷管理
二、如何有效針對客戶群體提供優質物流服務
三、如何制定有效的物流服務方案
四、針對不同的物流需求，如何將物流服務更好的滿足企業方需求
五、大數據在智能物流體系中的應用
