房地產企業項目周期財務管控

主講老師: 童小蓮    

  房地產企業項目周期財務管控課程大綱詳細內容

課程分類： 地產建工財稅

課程目標：

通過本課程學習、企業內部控制的全面分析、企業風險與內控的關系、房地產企業內部風險識別、房地產開發經營風險防范及控制手段、現金為王——把握好以資金流為核心的財務決策、房地產開發全過程涉稅疑難及風險防控、項目財務動態分析、控制項目成本的管理工具等等

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

前篇、企業內部控制與風險防范

問題：從我國部分知名企業的破產看企業內部控制制度的建設

第一章、企業內部控制的全面分析

第一節、內控的概念

第二節、內部控制的目的

第三節、當前內部控制存在的主要問題

【案例分析：中國著名企業內部控制管理系統】

第二章、企業風險與內控的關系

第一節、風險的概念

第二節、風險的控制

第三節、內部控制的類型

第四節、企業內部控制的方法

【案例分析：某集團公司的風險與內控關系分析】

第三章、房地產企業內部風險識別

企業經營中的五大風險因素

第一節、房地產企業的主要風險點

第二節、房地產企業內部控制的全面分析

第三節、房地產內部會計控制現狀

第四節、【分析：工程項目管理方面問題】

第四章、房地產開發經營風險防范及控制手段

企業風險的回避

第一節、企業風險轉移

第二節、企業風險自留

第三節、企業風險控制

第四節、企業風險利用

第五節、【分析：不同階段房地產開發項目風險管理的差異】

第五章、現金為王——把握好以資金流為核心的財務決策

第一節、企業資金的循環過程

第二節、如何進行融資決策

第三節、如何進行投資決策

第四節、如何進行營運資金管理

第五節、如何進行收益分配決策

第六節、如何進行成本控制

第六章、房地產開發全過程涉稅疑難及風險防控

第一節、房地產成本管理的觀念

第二節、營改增后企業管控策略

第三節、合理確定組織架構

第四節、虛開發票風險的應對

第五節、合同涉稅風險控制

【分析：銷售回籠與年度銷售任務相匹配】

第七章、項目財務動態分析

第一節、房地產投資項目的基本財務報表分析

第二節、投資分析的合理化趨勢

第三節、房地產開發項目財務分析事例

第八章、控制項目成本的管理工具

第一節、如何認知全面預算管理

第二節、房地產企業預算管理常用問題分析

第三節、房地產公司全面預算體系介紹

第四節、如何編制有效的全面預算

第五節、全面預算執行與監控與考評調整