基于戰略的企業現金流管控

主講老師: 孫潔    查看講師詳情>>

工作背景：
世界500強集團公司高級財務總經理，高級審計總經理 曾任香港合昇發展有限公司華北地區財務總監 曾任美聯（中國）投資貿易公司財務總監 國際注冊內部審計師（CIA） 中國內審協會會員 高級會計師...

主講課程：
老板財商修煉-向財稅要利潤 社保個稅政策解讀及應對策略 老板如何讀報表 財務報表閱讀與分析（1-2天） 非財務人員財務素養提升（1-2天）) 基于戰略的企業現金流管控（1...

  基于戰略的企業現金流管控課程大綱詳細內容

課程分類： 現金流管理

課程目標：
面對日益激烈的市場競爭，企業面臨的生存環境更加復雜多變，現金為王是企業的生存之道，通過提升企業現金流的管理水平，才可以合理控制運營風險，提升企業資金的利用效率，從而使企業基業長青。

課程對象：

課程時間：2天

課程大綱:

戰略和現金流關系

一、企業戰略

案例：陽光衛視現金流不足導致戰略失敗

現金流對企業的重要性

二、現金流對企業經營的重要性

1、現金流斷裂的危害

三、現金流斷裂的主要原因

四、5大主要原因導致企業現金流斷裂，每一個原因結合案例進行講解，使學員了解產生現金斷裂的原因，在工作中預防資金流的斷裂。

增加企業現金流的主要方法

五、現金流的介紹

1、現金流的概念

現金流量表的介紹

現金和利潤之間的關系

增加現金流的主要方法

2、設計商業模式增加現金流：國美、蘇寧及京東的商業模式

管理資產負債表的結構增加現金流

延期付款增加企業現金流

建立輕資產公司增加現金流

適度負債增加現金流

合理的稅收籌劃增加現金流

五、企業現金流的管理