《降本增效盈利有道——阿米巴經營管理模式》培訓
主講老師: 唐振瑋 查看講師詳情>>
工作背景：
阿米巴經營模式本土化落地咨詢師
廣州柏明頓（集團）商學院副院長
企業EAP（員工心理援助計劃）項目專業導師
時代光華商學院高級講師
NLP國際教練技術香港P.E.M.A學院授證導師
主講課程：
阿米巴經營哲學構建、阿米巴經營系統構建、阿米巴核算體系、阿米巴組織劃分、阿米巴組織績效評價系統構建；
體驗式培訓等前沿培訓技術（模式）融合、運用到其培訓課程中，形成了獨有的企業人力資源素質管理訓...
《降本增效盈利有道——阿米巴經營管理模式》培訓課程大綱詳細內容
課程分類： 阿米巴經營
課程目標：
課程對象：
課程時間：1-2天
課程大綱:
經營思維：時代需要升級轉型，有利潤才有好日子；
認清經營管理中，實現持續高利潤的本質；
阿米巴經營本土化落地步驟解析；
第二單元：經營管理之利潤中心的構建
從競爭本質看經營如何才能持久發展？
阿米巴組織如何實現責權利對等的9大步驟；
組織的戰略:事業的生命周期，事業經營的百年基業；
如何畫出業績倍數增長的阿米巴事業型組織；
扎根于經營理念的SBU利潤中心竟爭力；
方案—設計本部門理想的阿米巴組織架構；
第三單元：阿米巴經營數據管理
經營數據財務數據的區別與應用；
如何構建部門定制化經營數據損益表；
經營數據損益表分析與運用的5層深度分析；
如何通過《經營數據會計表》看清經營實際；
如何借助經營會計報表提升全員經營能力；
內部市場與定價的4個原則與常見交易定價方法；
實戰演練：《經營數據P/L表》,如何透過該表進行健康經營分析；
第四單元：管理增效之業績分析與循環改善
經營利潤差異的根源到底在哪里？
阿米巴經營業績改善必需的3件套、5步驟；
如何進行“業績分析會”與經營人才培養
如何使部門經營銷售額最大化，經費最小化；
成本下降---TCD業績改善，針對經營差異實現對癥下藥；
打造阿米巴經營利潤提升的PDCA循環改善；
第五單元：經營管理之績效激勵優化
人事制度與經營人心；
阿米巴經營如何破解績效考核難題；
激勵的基本前提:客觀公正的員工勞動貢獻評價；
績效激勵優化的總體設計思路和原則；
如何講行阿米巴過程激勵與結果激勵系統設計；
經理如何構建部門長、中、短期的激勵體系設計；
經理如何統合部門員工物質利益與文化利益；
第六單元：經營管理之經營理念構建
部門經營為什么需要經營理念指導；
如何構建從原點出發的市場競爭力；
如何以理念來指導部門系統經營；
理念如何落地—貫徹經營者意志,實現經營理念共有；
第七單元：經營計劃與日常運行
如何制作阿米巴年度經營計劃、月度經營計劃；
阿米巴經營計劃和MP經營目標；
部門實踐阿米巴經營的10大注意事項；
阿米巴經營落地的3大根本原則；
阿米巴經營的落地智慧：“道法術”；
