移動互聯網時代下的工業4.0與中國制造2025
主講老師: 何偉 查看講師詳情>>
工作背景：
女性思維研究者
平衡式落地項目型銷售培訓專家
用友軟件公司珠寶行業銷售總監
原新中大軟件溫州分公司總經理
北京大學MBA總裁班特聘教授
清華大學MBA總裁班客座教授
微連接思維大客戶精準營銷落地導師
溫州數...
主講課程：
移動互聯網類：
《女性消費心理與營銷策略》《移動互聯網思維深化傳統企業轉型與商業創新》《傳統企業如何做好O2O轉型》《互聯網精準營銷》《移動互聯網時代營銷創新》
《互聯網營銷思維》《門店O2O營銷...
移動互聯網時代下的工業4.0與中國制造2025課程大綱詳細內容
課程分類： 工業4.0
課程目標：
1、了解工業4.0是什么，為什么，如何做；
2、理解工業4.0時代智能工廠對基礎管理的要求——精益化，數字化，集成化；
3、工業4.0時代，如何融合產品管理體系，制造系統和業務系統，構建大規模定制業務模式；
4、通過學習，在公司信息化過程中，能夠從智能工廠的長遠規劃出發，循序漸進，不走彎路的通向工業4.0。
課程對象：總經理、廠長、運營總監、生產經理、供應鏈經理等相關部門負責人。
課程時間：1-2天6-12小時
課程大綱:
1.工業4.0的概念
2.工業1.0—4.0時代的發展歷程
3.工業4.0智慧工廠的架構體系解析圖
4.工業4.0智慧工廠的流程圖解
第二講、工業4.0的核心要素-驅動業務發展方向的5個維度
1.業務網絡橫向集成
2.網絡化制造縱向集成
4.新業務模式
5.新社交經濟
第三講、新客戶需求的滿足策略
1.趨向于個性化生產
1）按訂單設計---個性創新設計，高附加值
2）按訂單配置或按訂單組裝---通配設計挑戰
3）按訂單生產---零庫存智能化生產
2．新供應鏈模式
1）小型區域工廠（側重地方性產品）
2）模塊化平臺（組合配置終端產品）
3）外包生產（低成本策略）
4）巨型工廠-全球供貨
第四講、德國工業4.0及其特征分析
1.德國戰略與工業4.0
2.什么是工業4.0
3.德國工業4.0的發展過程
4.從第一次工業革命到第四次工業革命
5.Industry4.0：德國高科技戰略計劃首位
6.工業4.0所具有的8大潛力
7.德國工業4.0的兩2大主題
8.德國工業4.0的5大核心特征
9.物聯網與德國工業4.0
10.德國工業4.0的3大設想
11.德國工業4.0與商業新機會
12.德國工業4.0與商業新模式
13.價值網絡下的橫向集成
14.價值網絡下的縱向集成
15.全價值鏈端到端系統工程
16.智慧工廠的架構
17.智慧工廠的流程
18.智慧工廠的布局
19.智慧工廠的車間
20.智慧產品的特點
22.智慧生產的多模式交互
23.智慧生產與以人為本
24.智慧生產與APP
25.智慧生產的機器人應用
26.智慧工廠的智慧裝配
27.信息自動化與CPS
28.CPS戰略目標與三大特性
29.自動化與高效價值鏈
30.案例分析：沃爾瑪的智慧價值鏈
31.智慧工廠模型
32.案例分析：智慧汽車
33.工業4.0面臨的3大挑戰：標準化、工作組織和產品的可獲得性
34.工業4.0的8大關鍵行動
35.小組討論：德國工業4.0有哪些特征？對中國制造2025有何借鑒？
第五講中國制造2025
1.小組討論：我國制造業面臨的挑戰與機遇有哪些？
2.中國制造2025發展形勢
3.中國制造2025發展環境
4.中國制造2025時代機遇
5.《中國制造2025規劃》出臺
6.中國制造2025：5大基本方針
7.中國制造2025：一條主線
8.中國制造2025：兩化融合
9.中國制造2025：三大戰略目標
10.中國制造2025：四項基本原則
11.中國制造2025：五大重點工程
12.中國制造2025：九大戰略任務
13.中國制造2025：十大重點領域
14.中國制造2025：八項保障措施
15.中國制造2025與德國工業4.0
16.中國制造2025與美國IOT
17.小組討論：德國工業4.0對我國制造業2025有哪些借鑒和啟示？
第六講傳統制造業“互聯網+”變革創新的案例剖析
1.小組討論：傳統制造業如何運用工業4.0進行轉型突圍？
2.SOLOMOME模式與工業4.0
3.物聯網與工業4.0
4.案例分析：徐工集團與工業4.0
5.互聯網與工業4.0
6.案例分析：中興通訊的“互聯網+”制造業創新實務分析
7.大數據與工業4.0
8.案例分析：聯想集團與工業4.0
9.制造業向智慧服務業的轉型
10.案例分析：勞斯萊斯汽車的轉型
11.小米的互聯網思維與智能化裝備
12.為什么雷軍要向同仁堂學習？
13.為什么雷軍要向海底撈學習？
14為什么雷軍要向沃爾瑪學習？
15.雷軍如何用“互聯網+”制造業？
16.小組討論：小米模式可以復制嗎？
17.案例分析：海爾的“互聯網+”制造業創新實務分析
18.小組討論：工業4.0如何在我們公司落地生根？
