《穩健經營》——非財務人員的財務管理課程
主講老師: 蔣華軍 查看講師詳情>>
工作背景：
北京大學EMBA
國際認證協會（IPA）注冊認證沙盤講師
國家職業資格注冊認證沙盤講師（高級）
銀行、電力等行業沙盤課程設計講師
2018年全國百強培訓講師
2018年最佳課程設計呈現培訓講...
主講課程：
企業經營沙盤模擬
《上兵伐謀》中高層、戰略管理、經營決策2天
《穩健經營》非財務人員財務管理、經營分析改善2天
《企業全面經營管理》管理人員、經營能力提升2天
《紫海戰略》戰略...
《穩健經營》——非財務人員的財務管理課程課程大綱詳細內容
課程分類： 非財務經理財務管理沙盤
課程目標：
1、財務管理能力提升。全面體驗企業運營全過程，通過制作企業財務報表學習和掌握企業財務管理相關知識，提升財務管理意識。
2、預算管理能力提升。學習和掌握企業預算管理，學習企業收入提升、成本控制、利潤實現等方法。
3、創造利潤能力提升。通過資產回報率（ROA）、權益回報率（ROE）、銷售凈利率等財務指標的學習和分析，提升學員創造企業利潤的能力。
課程對象：各級管理者（副總、總監、經理、主管、儲備干部、骨干員工等）
課程時間：2天（13小時）
課程大綱:
課程導入，暖場活動。沙盤情景及規則講解。第1年沙盤模擬運營。
1、企業構成分析。什么是資產？什么是時間價值？
2、《資產負債表》分析，解構資產、負債及權益。行業典型案例分析。
3、三大報表特點對比分析。解讀各報表之間的關系。
4、企業戰略與財務報表，從財務角度理解企業整體經營。
5、企業發展瓶頸分析及改善。
第1年沙盤結果盤點。第2年訂單競標，第2年沙盤模擬運營。
（二）企業經營的目的——利潤
1、企業利潤的來源，盈利模式分析。
2、《利潤表》分析，解構收入與成本模式。行業典型案例分析。
3、增加收入的方法分析與應用，案例分析。
4、降低成本的方法分析與應用，案例分析。
5、盈虧平衡點分析，量本利分析與應用。
第2年沙盤結果盤點。第3年訂單競標，第3年沙盤模擬運營。
（三）企業經營的保障——現金
1、《
現金流量表》分析，解構現金進出。行業典型案例分析。
2、企業經營周期與資金流關聯分析。
第3年沙盤結果盤點。第4年訂單競標，第4年沙盤模擬運營。
（四）企業健康掃描——五力模型分析
1、企業安定力——償債能力分析，合理控制貸款違約風險。
2、企業活動力——經營能力分析，企業對資源的使用效率分析和改善。
3、企業收益力——盈利能力分析，分析盈利結構、挖掘盈利潛能。
4、企業成長力——發展能力分析，企業發展速度情況分析和監控。
5、企業生產力——人員效率分析，合理發揮人力資源作用。
第4年沙盤結果盤點。第5年訂單競標，第5年沙盤模擬運營。
（五）企業穩健經營——投資回報分析和風險防范
1、投資回報方法與評估，財務及價值評價。
2、杜邦分析模型（新）與案例分析。
3、企業發展平衡及對應措施分析。
4、企業經營風險分析及防范。
5、產品市場風險分析及防范。
6、企業經營潛力分析及挖掘。
7、各部門工作與企業盈利的影響思考。
