資本經營：企業經營的最高境界

主講老師: 宋樹平    

  資本經營：企業經營的最高境界課程大綱詳細內容

課程分類： 資本運營

課程目標：

通過本課程學習資本經營理論模型、金融時代的企業資本經營、上市公司資本經營、上市公司價值管理等等

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

第一部分資本經營理論模型

一、現代企業經營模式

1.生產經營

2.產品經營

3.資本經營

4.企業家與資本家

二、現代企業演變

1.生產管理型企業

2.生產經營型企業

3.上市后的轉變

4.資本經營的誤區

三、資本經營

1.為股東創造價值

2.資本的概念

3.人力資本

四、資本的目標

1.資本增值

2.從工業時代到金融時代

3.資本理念的誤區

第二部分金融時代的企業資本經營

一、企業家

1.企業家和國家的關系

2.企業家的價值

3.企業家的信仰

4.傳統企業如何突圍

二、經營權所有權

1.剩余價值

2.企業家與資本家

3.角度的變化

4.時代的主題

三、企業家

1.企業家的能力

2.企業家的形成

3.企業家產生資本家

四、企業家雇傭資本

1.兩權分離

2.公司治理

3.企業家主

第三部分上市公司資本經營

企業價值的三種形態

一、內在價值

1.評估價值

2.市場價值

二、企業價值差異

1.資產價值

2.現金流價值

3.并購重組價值

4.案例：A企業價值分析

三、投資哲學派別

四、價值派

1.投機派

五、價值創造理論

六、價值增值方式

1.資本資產定價模型

2.價值的應用

3.高估值的意義

4.第四部分上市公司價值管理

價值目標

一、利潤最大化

1.管理績效最大化

2.價值最大化

二、價值管理函數

1.MVA的意義

2.MVA的問題

3.MVA管理目標

三、經營理念

1.防止對手惡意收購

2.資源利用率最大化

3.管理目標日漸清晰

四、股東價值最大化

1.美國資本市場為何繁榮

2.股東價值形成圖

七、案例

八、誰更成功

九、管理變革

十、根據價值創造的要求進行資源分配

1.依據價值創造的要求進行戰略選擇

2.依據價值創造提高現有資產產出率

3.依據價值創造要求再造業務流程

4.改進績效體系

5.管理層與價值利益直接掛鉤

十一、成為價值創造公司

十二、戰略選擇

1.資源分配

2.績效考核

3.薪酬體系

4.企業文化

5.組織結構

6.投資者關系

7.公司治理

8.并購重組