九型人格與搭班子

主講老師: 李想    查看講師詳情>>

工作背景：
九型人格專業講師 《合伙人》主講講師 首位專注搭班子的性格商業應用講師 國家心理咨詢師 中國青年講師論壇優秀講師 北京大學、青島大學、西南財大、蘭州大學EMBA/MBA特約講師

主講課程：
九型人格（總裁班、MBA班、公開課） 《九型人格與領導智慧》 《九型人格與搭班子》 《九型人格與高效溝通》

  九型人格與搭班子課程大綱詳細內容

課程分類： 九型人格

課程目標：

1.每個人將充分了解自身性格的模式，優勢與局限，最適合自身的行業，產品與崗位。

2.清晰不同崗位需要何種性格類型的人。

3.學會自我分析原有領導班子的優勢與不足，了解局部調整或重新布局的方案。

4.學會組建一個新的領導班子的科學原則與方案。

5.知道領導班子的不同成員如何溝通激勵和融合。

課程對象：企業董事長、總經理、中高層管理者、基層員工

課程時間：2天

課程大綱:

一、為什么搭班子如此重要

1．搭班子，比戰略更應優先考慮的事。

2．古今成大事者與失敗者的核心區別在于是否搭建一個卓越的領導班子。

對比分析:

劉邦和項羽，主席和蔣介石。

3．核心領導班子是企業經營成敗的關鍵。

二、如何搭建一個卓越的領導班子

1．傳統搭班子的三大雷區:相似，順眼，聽話

2．卓越領導班子的標準：志同，相容，匹配，共創

3．搭班子的參考因素:資源，資金，性格，專業，性別，經驗等。

4．搭班子的重中之重:性格匹配。

三、如何運用九型人格搭建性格匹配的領導班子

1．深度闡釋九型人格各類型的核心模式與特質。

2．解析九型人格各類型適合的行業與崗位。

3．掌握九型人格與搭班子的原則與匹配系統：

性格與行業的匹配

性格與崗位的匹配

性格與產品的匹配

性格與城市的匹配

上下級的匹配

4．清晰用九型人格搭班子的禁忌與注意事項

四、領導班子的溝通，融合與成長

1．不同性格班子成員溝通要點

2．不同性格的共融與成長建議