如何做個合格的生產一線主管

主講老師: 王國欽    查看講師詳情>>

工作背景：
總裁管理教練 OJT訓練模式專家 著名銷售生產力講師 資深企業管理顧問師 管理項目咨詢師（CMC） 清單管理應用與實踐績效導師 大生產效益鏈管理理論提出者 香港金融管理學院戰略特...

主講課程：
【主打課程】 《項目經理/項目管理實戰技能培訓》 《精細化管理運營實操培訓》 《團隊活力激發全員訓練》 《中高層干部綜合管理能力提升訓練》 《績效管控及故事領導力/案例執...

  如何做個合格的生產一線主管課程大綱詳細內容

課程分類： 基層管理班組長

課程目標：
本課程針對目前企業的現狀，系統地講解管理的職能、任務，以短期內提升中高及基層管理者的管理水平。

課程對象：各層次的管理者

課程時間：

課程大綱:

一、管理概論

1、什么是管理和管理者？

2、管理者應具備的素養

2.1辦事公道

2.2關心部下

2.3以身作則

3、管理者的職責——為企業創造價值

3.1要有明確的愿景和目標

3.2績效達成的要素

3.3目標管理的SMART原則

二、如何實現規范化管理

1、流程及流程的制定

2、標準及標準化活動

3、如何制定合理的規章制度

三、生產管理

1、生產現場5S管理

2、生產現場安全管理

3、生產現場質量管理

3.1員工質量意識再造

3.2質量實現“三大控制”

3.2.1進料控制—來料檢驗

3.2.2過程控制—過程檢驗

3.2.3成品控制—最終檢驗

質量管理的常用工具

PDCA循環

4、生產現場成本管理

4.1要不得的成本意識

4.2消除生產現場的七大浪費

5、生產現場交貨期控制

5.1如何制定生產作業計劃？

5.2甘特圖及其運用

5.3多能工

四、管理者的人文技能

1、激勵員工的技能

2、溝通的技能

2.1與下屬的溝通

2.2與上級的溝通

2.3平行溝通

3、沖突管理的技能

3.1兩種沖突觀

3.2處理沖突的技巧

4、時間管理

4.1管理者為何總覺得時間不夠？

4.2有效管理時間的技能