企業銷售預測與庫存管理
主講老師: 崔自三 查看講師詳情>>
工作背景：
工商管理碩士研究生
全球500強華人講師
《銷售與市場》雜志產業顧問
“營銷OJT”現場實戰訓練模式創造者
上海影響力教育集團、深圳聚成集團、北京時代光華
特約高級講師
工信部中小企業局“全國中小企業互動俱...
主講課程：
企業經銷商大會經典培訓課程：
《如何做一個會賺錢的經銷商》
《經濟危機下的廠商共贏之道》
《經銷商如何有效開發二批商》
《經銷商如何實施公司化管理》
《經銷商如何有效制定營銷計劃》
《經銷...
企業銷售預測與庫存管理課程大綱詳細內容
課程分類： 庫存管理
課程目標：
1、科學的銷售預測，可以讓企業規避缺貨及積壓風險。
2、了解準確的銷售預測，對區域產品銷售增長的重要意義。
3、學會銷售預測的方法及步驟，合理銷售預測及訂單處理。
4、學會安全庫存管理的基本工具及其使用方法。
5、引導銷售經理樹立市場觀念、營銷觀念，轉變自身角色及定位。
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
一、銷售預測與銷售經理轉型
1、銷售預測對于區域業務成長的重要意義
2、銷售經理轉型及未來定位
⑵被動營銷到主動營銷
⑶從專業到專家
⑸從管理者到經營者
二、銷售預測與需求衡量
1、銷售預測的基礎是需求預測
案例：可口可樂銷售預測助長業務增長
2、衡量市場需求
⑴市場細分：潛在市場、有效市場、目標市場、滲透市場
⑵市場需求、公司需求
⑶市場預測
⑷公司銷售預測
3、測算當前需求
⑴總市場潛量概念
計算方法：連比法
現場練習：連比法計算總市場潛量及點評
⑵區域市場潛量概念
計算方法：市場組合法、多因素指數法
現場練習：市場組合法、多因素指數法實際運用
⑶行業總銷售額
⑷市場份額及分析
4、估算未來需求
⑴銷售預測的三個階段
⑵公司怎樣進行銷售預測？
⑶銷售預測基礎及其方法
購買者意圖調查、銷售人員意見綜合法、專家意見法、過去銷售額分析、市場測試法
討論：如何進行銷售預測？其方法與依據有哪些？
5、評估市場容量及機會
⑴評估方法
⑵機會分析
三、需求管理與銷售預測
1、需求管理初步
2、銷售預測的步驟
討論：公司目前是如何進行需求管理的？有哪些地方需要改善？
四、需求管理與訂單處理
1、訂單處理的原則與方法
2、訂單處理流程與技巧
3、如何處理緊急訂單
頭腦風暴：公司目前的訂單處理流程優缺點分析？改進辦法？
五、庫存管理
1、庫存管理的功能
⑴1.5倍庫存法則
⑵1.5倍庫存原則與做訂單的關系
⑶做訂單三部曲
⑷如何對上、對下下達1.5倍原則下的訂貨計劃
⑸1.5倍庫存計算步驟與方法
現場演練：1.5倍庫存計算及訂單下達方法與技巧
2、存貨周轉
⑴存貨周轉的概念
⑵存貨周轉的方法與步驟
練習：如何進行存貨周轉
⑶ERP系統在庫存管理當中的實際運用
3、聯合庫存管理思想及發展
某企業聯合庫存管理案例解析
