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            新生代員工管理

            主講老師: 柳榮    查看講師詳情>>


            工作背景:
            原三菱制造部長、采購與供應鏈總監 國內知名實戰采購供應鏈與精益化管理顧問 清華大學/中山大學/華南理工大學/人大商學院ED/浙江大學制造總監班、MBA專家團成員 香港國際經濟管理學院客座教授

            主講課程:
            《現代企業采購管理》 《采購流程管理與優化》 《供應商管理》 《供應商開發.篩選與管理》 《供應商管理與采購成本控制》 《供應商管理與采購談判技巧》 《專業采購談判與議價技巧》 《供應鏈...

            柳榮

              新生代員工管理課程大綱詳細內容

            課程分類: 員工管理

            課程目標:
            對新生代員工的行為特征進行深入的剖析,并且提供有效的管理方式,使管理者與其部屬和諧相處,提升員工的主人翁意識與歸屬感,最大限度穩定企業新生代員工隊伍降低員工流失率,為企業創造更大價值。

            課程對象:

            課程時間:1D/6H

            課程大綱:


            第一講、對新生代的認知

            人員結構改變管理方式

            現代基層員工的現狀

            -黑貓白貓與浮躁

            “代溝”就是“有待溝通”

            -富士康“13跳”背后

            -東莞員工跳樓引發離職潮

            員工離職的原因分析

            最令你頭痛的特質?

            新生代的優缺點描述

            -“K歌、蹦迪”是表現,“獨”是本質

            理解是前提,管理水到渠成

            -多元制的成長背景下的理解

            -管理,充分理解生命能量學說

            -性格二元制

            寂寞求空間

            -新生代情緒與壓力管理

            -主流與非主流之爭

            -食物鏈規則

            夢想斷層給內心的沖擊

            -渴望成長與認可

            -如何舒張自我內心壓力

            “懶”的背后自由伸張

            -管理激勵法則

            新生代上班的四個理由

            案例:視頻-《模糊的責任》

            第二講、改變員工心態

            激勵原理與PUSH

            人的十大心理需求

            建立優秀的企業文化

            管理者的員工激勵

            尊重是基礎,理解是關鍵

            培養員工的方法

            十六字方針

            抵抗情緒的癥結

            為何說20歲的門是木門

            新生代的表現力

            表現力就是價值

            認可方向識別

            游戲+視頻

            第三講、有效管理新生態

            如何讓新生代信服

            -員工關注核心價值:既要工作也要快樂

            不是沒有能力,是心態

            溝通管理技巧

            -人際溝通模型與習慣

            -與新生代成功溝通的要素

            -高效溝通的7C原則

            -溝通不良的6種情況

            -心理學溝通心魔

            -溝通關鍵技巧

            新生代員工的生活方式、道德標準、美學趣味、價值追求、時空觀念

            權威性領導的倒塌與說服型領導建立

            新生代員工的彈性價值與柔性空間

            視頻、游戲

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